• Tiếng Việt
  • English

Cách thức lựa chọn ERP phù hợp cho Doanh nghiệp

Business people working on a laptop in a meeting

NetSuite erp

Chi phí triển khai giải pháp NetSuite ERP

business-meeting

NETSUITE ERP

Gói Bản địa hóa VAS cho thị trường Việt Nam

Cover-Talentnet-CSS

Câu chuyện thành công

Talentnet tăng tốc Chuyển đổi số với Oracle NetSuite ERP

NetSuite là Cloud ERP Số 1 Thế Giới hiện nay!

Giải pháp ERP cho các ngành

ERP

Giải pháp Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp trên nền tảng điện toán đám mây hàng đầu

Sản xuất

Giải pháp được tuỳ chỉnh riêng cho ngành Sản xuất: tự động, dễ tuỳ chỉnh, đáp ứng nhu cầu của DN

Phân phối

Giải pháp được tuỳ chỉnh riêng cho ngành Phân phối: mạnh mẽ, linh hoạt đáp ứng nhu cầu của DN

Bán lẻ

Giải pháp được tuỳ chỉnh riêng cho ngành Bán lẻ: đa kênh, toàn diện đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp

Thế mạnh & Năng lực

Doanh nghiệp tư vấn, triển khai giải pháp Quản trị tổng thể doanh nghiệp (ERP) và Chuyển đổi số cho các doanh nghiệp tại Việt Nam

19+ NĂM KINH NGHIỆM

Tư vấn, triển khai và quản trị các dự án CNTT và Chuyển đổi số tại thị trường Việt Nam và quốc tế.

ĐỐI TÁC TIN CẬY​

của Oracle, Salesforce, Google, ... tại Việt Nam với 350+ chứng chỉ.

ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA

40+ Chuyên gia tư vấn giải pháp.
120+ Chuyên gia công nghệ, nhân viên triển khai.

98% TỶ LỆ KHÁCH HÀNG

hài lòng sau triển khai

Khách hàng tiêu biểu

Tin tức nổi bật

Đánh giá về NetSuite

THE WORLD’S #1
Cloud ERP from Oracle 

 

Worldwide Leader 
Cloud-Enabled Finance & Accounting Applications  

THE BEST ERP SYSTEM
for businesses of all sizes

WORLDWIDE LEADER
in Cloud ERP for Manufacturing

Quản trị doanh nghiệp hiệu quả hơn với Oracle NetSuite Cloud ERP

Giải pháp được 29.000+ doanh nghiệp trên thế giới tin dùng.

*NetSuite dẫn đầu thị trường ERP Cloud cho các doanh nghiệp ở nhiều quy mô khác nhau. Nguồn: Gartner’s report 2019.
  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua