• Tiếng Việt
  • English

Công ty Cổ phần Kỹ thương Duy Hưng

Công ty Cổ phần Kỹ thương Duy Hưng được thành lập năm 2010, hoạt động trong lĩnh vực cung cấp các sản phẩm điện – tự động hóa tại Việt Nam. Duy Hưng được biết đến:

  • Nhà phân phối chính thức và lớn nhất của Mitsubishi Electric Việt Nam các sản phẩm điện và tự động hóa. tại khu vực Đông Nam Á
  • Nhà phân phối độc quyền sản phẩm Busway của EPE Busway (Malaysia) tại Việt Nam.

Doanh nghiệp 

Công ty Cổ phần Kỹ thương Duy Hưng

Địa chỉ

Tầng 29, Tòa nhà Ellipse, 110 Trần Phú, Mỗ Lao,            Hà Đông, Hà Nội

Ngành nghề

Phân phối/ Bán buôn

Giải pháp ứng dụng thành công 

Oracle NetSuite ERP

Thách thức trước khi triển khai Oracle NetSuite

Bắt đầu hành trình Chuyển đổi số từ năm 2016, Duy Hưng đã nghiên cứu và đưa vào ứng dụng các giải pháp phần mềm khác nhau. Đối mặt với sự phát triển của thị trường, cũng như những yêu cầu liên quan đến mục tiêu mở rộng quy mô doanh nghiệp trong tương lai, sau 1.5 năm sử dụng phần mềm Bravo, Duy Hưng tiếp tục thay đổi và tìm kiếm phần mềm quản trị toàn diện hơn.

Qua thời gian tìm hiểu cùng những kinh nghiệm vận hành hệ thống để hiểu rõ những thiếu sót của phần mềm nội địa, Duy Hưng quyết định lựa chọn giải pháp Oracle NetSuite ERP để đẩy nhanh tiến trình Chuyển đổi số. Là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phân phối sản phẩm công nghiệp, Duy Hưng nhận thức rõ được những thách thức cũng như cơ hội của mình trong ngành này. Việc triển khai Oracle NetSuite cho thấy quyết tâm thay đổi để dẫn đầu của Duy Hưng bằng việc liên kết các quy trình nội bộ trong cùng một hệ thống và quản trị doanh nghiệp bằng hệ thống báo cáo theo thời gian thực.

Tìm hiểu thêm về giải pháp Oracle NetSuite ERP

Giải pháp Gimasys cung cấp

Đứng trước yêu cầu của Duy Hưng, Gimasys đã đưa ra 2 giai đoạn triển khai hệ thống ERP, trong đó:

  • Giai đoạn 1: Chuẩn hóa quy trình vận hành.
  • Giai đoạn 2: Phát triển hệ thống E-commerce trên nền tảng SuiteCloud (NetSuite).

Các phân hệ đã được triển khai tại Duy Hưng:

  • Bán hàng (Lead to cash)
  • Mua hàng (Procure To Pay)
  • Quản lý Kho (Inventory Management)
  • Quản lý tài sản cố định (Fixed Asset Management)
  • Tài chính (Financial management)
  • Phân hệ NetSuite OneWorld để theo dõi sự liên kết, thuận tiện kiểm soát các giao dịch giữa các công ty thành viên và đại lý.

Duy Hưng mở rộng quy mô kinh doanh với Oracle NetSuite ERP

  • Không chỉ giúp Duy Hưng nâng cao năng lực quản trị bằng cách tập trung dữ liệu trên một nền tảng duy nhất, Oracle NetSuite còn tạo ra sự liên kết giữa các quy trình bán hàng, mua hàng, kho, tài chính – kế toán. Việc quản lý tốt hơn hoạt động của các đơn vị thành viên đã giúp Duy Hưng tăng từ 2 lên 9 công ty con sau khi ứng dụng hệ thống ERP.
  • NetSuite cũng cung cấp hệ thống dữ liệu minh bạch theo thời gian thực, từ đó giúp ban lãnh đạo đưa ra các đánh giá kịp thời cho hoạt động đầu tư hay giảm thiểu rủi ro trong quản trị doanh nghiệp.
  • Đồng thời, NetSuite giúp Duy Hưng tích hợp với các phần mềm khác (như Hóa đơn điện tử) mà không cần sử dụng nhiều phần mềm như trước.

Về Gimasys

Với hơn 18 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cung cấp các giải pháp công nghệ tiên tiến, Công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế (Gimasys) đã trở thành đối tác tin cậy và uy tín của nhiều doanh nghiệp lớn, như: VinGroup, Masan Group, Vietnam Airlines, Be Group, Bao Viet Holdings, Techcombank, Vietcombank, VPBank,…

Trong quá trình hình thành và phát triển, Gimasys đã thiết lập mối quan hệ đối tác và trở thành nhà cung cấp hàng đầu tại Việt Nam của các thương hiệu công nghệ lớn trên Thế Giới, như Google, Salesforce, Oracle, NetSuite, MuleSoft và Tableau. Với sự liên kết chặt chẽ này, Gimasys khẳng định luôn bắt kịp các xu hướng công nghệ mới nhất, luôn sẵn sàng đáp ứng các nhu cầu cải tiến của doanh nghiệp, từ đó đáp ứng các mục tiêu kinh doanh cụ thể.

Tìm hiểu thêm về Gimasys tại: https://gimasys.com/

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua