• Tiếng Việt
  • English

Land O’Lakes

Trang chủ / Land O’Lakes

Nhu cầu về khả năng thích nghi và mở rộng quy mô toàn cầu nhanh chóng

Được thành lập vào năm 1921, Land O’Lakes đang tiếp tục lịch sử đổi mới với mục tiêu chiến lược là thâm nhập vào các thị trường toàn cầu mới. Doanh nghiệp chuyên nông nghiệp và thực phẩm Land O’Lakes với trị giá 15 tỷ đô la cần một nền tảng linh hoạt, có khả năng mở rộng cho các dự án mới.

Công ty

Land O’Lakes, inc.

Quy mô

Doanh nghiệp

Doanh thu

15 tỷ đô la

Số lượng nhân viên

9,000 worldwide

Ngành nghề

Lương thực và nông nghiệp

Hệ thống đã thay thế

Triển khai mới cho các hoạt động quốc tế

Giải pháp khác đang được xem xét

Microsoft Dynamics, GP

Các sản phẩm NetSuite đã thực hiện

“NetSuite OneWorld mang đến cho chúng tôi khả năng linh hoạt và đổi mới. NetSuite đóng vai trò quan trọng trong việc giúp chúng tôi thâm nhập thị trường mới một cách nhanh chóng, hiệu quả. "

- Mike Macrie, Giám đốc điều hành Land O’Lakes

NetSuite hỗ trợ doanh nghiệp tăng trưởng nhanh chóng

TỐC ĐỘ TOÀN CẦU ĐẾN THỊ TRƯỜNG

Land O’Lakes nhanh chóng mở rộng quy mô hai công ty con ở Mexico cho hoạt động kinh doanh đầu vào cho cây trồng WinField trong khi điều hành ba công ty con thức ăn chăn nuôi Nutra Blend tại Hoa Kỳ với nền tảng quản lý kinh doanh toàn cầu NetSuite OneWorld. Điều chỉnh NetSuite trong hệ thống ERP hai cấp, Land O’Lakes đã bắt đầu và vận hành với một phần nhỏ thời gian và chi phí của một giải pháp thay thế ERP tại chỗ.

TRÁCH NHIỆM THỰC TẾ VÀ TIẾT KIỆM CHI PHÍ

Land O’Lakes có khả năng hiển thị theo thời gian thực, hợp nhất toàn cầu nhanh hơn giữa các công ty con và các giao dịch và báo cáo tự động bằng đồng peso Mexico, có khả năng thêm nhiều loại tiền tệ hơn nếu cần. Hợp tác xã đang tiết kiệm 90.000 đô la trong việc xử lý thư báo ghi có được cải thiện, 40.000 đô la thông qua việc xác định tốt hơn các bản sao và 25.000 đô la thông qua thanh toán tự động, so với séc giấy.

CHUYỂN ĐỔI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

Land O’Lakes hiện được trang bị để theo đuổi các mục tiêu chiến lược tăng trưởng toàn cầu trên khắp Châu Mỹ Latinh, Châu Âu, Châu Á và Châu Phi, cả về mặt tổ chức và thông qua mua bán và sáp nhập. NetSuite OneWorld đóng vai trò trung tâm trong quá trình chuyển đổi liên tục trong nhiều năm của Land O’Lakes để cải thiện tốc độ tăng trưởng, sự nhanh nhạy trong kinh doanh và lợi thế cạnh tranh.

Tìm hiểu cách phần mềm Cloud ERP số 1 có thể biến đổi doanh nghiệp của bạn

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua