• Tiếng Việt
  • English

Quicken

Trang chủ / Quicken

NetSuite hỗ trợ Quicken duy trì sự ổn định trong quá trình thoái vốn

NetSuite giúp giảm thiểu sự gián đoạn và các vấn đề phát sinh có thể xảy ra trong quá trình thoái vốn của một doanh nghiệp đang chuẩn bị tách khỏi công ty mẹ và hoạt động độc lập. Vì vậy, khi Intuit thông báo sẽ thoái vốn khỏi Quicken vào tháng 3 năm 2016, các nhà lãnh đạo của Quicken cần một nền tảng công nghệ mới hỗ trợ công ty tiếp tục phát triển thành một doanh nghiệp với phần mềm tài chính cá nhân. Quicken chỉ có 6 tháng để chuyển đổi từ hệ thống on-premise của công ty mẹ thành một hệ thống của riêng mình.

Công ty

Quicken

Địa chỉ

Menlo Park, Calif.

Ngành nghề

Phần mềm

Doanh thu

100 triệu đô la

Số lượng nhân viên

100

Số lượng người dùng

75

Số công ty con

Số quốc gia

2 (Mỹ và Ấn Độ)

Hệ thống đã thay thế

QuickBooks Online

Giải pháp khác đang được xem xét

Intacct

Các sản phẩm NetSuite đã thực hiện

NetSuite OneWorld
Quản lý kho hàng nâng cao 
Quản lý thu mua nâng cao

Đối tác thực hiện

NetSuite Professional Services

TÌM HIỂU CÁCH CLOUD ERP CÓ THỂ HỢP LÝ HÓA HỆ THỐNG QUY TRÌNH TRONG DOANH NGHIỆP

“Tôi đã sử dụng 8 hệ thống ERP khác nhau — từ SAP đến QuickBooks Online. Cuối cùng, đối với Quicken, NetSuite là hoàn hảo - một phần mềm không quá phức tạp, linh hoạt, mạnh mẽ và dễ sử dụng."

- Gary Hornbeek, Kiểm soát viên Công ty, Quicken

Chuyển đổi liền mạch sang nền tảng mới - hỗ trợ phát triển trong tương lai

Thực hiện nhanh chóng - đáp ứng thời hạn thoái vốn

Quicken đã chọn NetSuite OneWorld vì tính năng tích hợp mạnh mẽ, dễ sử dụng và khả năng mở rộng, chuyển đổi liền mạch từ môi trường QuickBooks Online. Quá trình triển khai kéo dài 5 tháng –  trước thời hạn thoái vốn ngày 1/10/2016. NetSuite trao quyền cho 100 nhân viên hoạt động tinh gọn và ngày càng phát triển, trong đó có 30 nhân viên ở Bangalore.

Hiệu quả đạt được thông qua hệ thống được tích hợp dễ dàng với các ứng dụng của bên thứ ba như Bill.com cho phép Quicken hoạt động với nhóm kế toán nhỏ hơn nhiều so với các doanh nghiệp có quy mô tương tự, với sự linh hoạt trong việc đáp ứng các quy trình ghi nhận doanh thu phức tạp cho các dòng sản phẩm khác nhau.

Chức năng mạnh mẽ, tự động hóa để đạt hiệu quả
Chức năng hỗ trợ tối đa cho quá trình phát triển sản phẩm

Khi Quicken tái kiến trúc phần mềm của riêng mình để chạy trên nền tảng đám mây, NetSuite với khả năng linh hoạt và mở rộng tối đa đã giúp hợp lý hóa các quy trình ghi nhận doanh thu phức tạp. Các giám đốc điều hành của Quicken sẽ có cái nhìn toàn diện theo thời gian thực để phát triển sản phẩm với tốc độ cần thiết trong môi trường cạnh tranh ngày nay.

Tìm hiểu cách phần mềm Cloud ERP số 1 có thể biến đổi doanh nghiệp của bạn

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua