• Tiếng Việt
  • English

SRS Acquiom

Trang chủ / SRS Acquiom

SRS từ Startup trở thành nhà cung cấp dịch vụ M&A cân đối kế toán hàng đầu với NetSuite

Ra mắt vào năm 2007 với tư cách là nhà cung cấp các dịch vụ cân đối kế toán cho hoạt động mua bán và sáp nhập của các công ty tư nhân, SRS Acquiom cần các hệ thống theo dõi bán hàng, dịch vụ và tài chính, với khả năng có thể hoạt động từ khi quy mô còn nhỏ cho đến khi quy mô với tốc độ tăng trưởng mở rộng và tăng nhanh. NetSuite, với khả năng CRM và ERP tích hợp, cùng mô hình kinh doanh SaaS phân phối qua nền tảng Đám mây, phù hợp với sự thay đổi nhanh chóng của các quy trình lập hóa đơn của SRS. Công ty có đã bắt đầu với hai người sáng lập, trở thành người dùng NetSuite, theo đó phát triển và hỗ trợ hàng chục nghìn khách hàng trên 97 quốc gia, với những người dùng nội bộ đặt tại 9 văn phòng trên toàn cầu.

Công ty

SRS Acquiom

Địa chỉ

San Francisco, Calif.

Địa chỉ

Dịch vụ tài chính

Số lượng người dùng

115

Số quốc gia

3

Số công ty con

8

Các sản phẩm NetSuite đã thực hiện

“Điều chúng tôi thích thú nhất với NetSuite là khả năng tích hợp ERP và CRM cùng với mô hình kinh doanh dựa trên SaaS và phân phối dựa trên nền tảng Đám mây. Khả năng tùy chỉnh của NetSuite phù hợp với mọi quy trình kinh doanh của SRS, đồng thời nó có khả năng mở rộng quy mô cùng SRS trong chặng đường phát triển ”.

- Mark Vogel, Đồng Giám đốc điều hành, SRS Acquiom

SRS Acquiom mở rộng quy mô bằng sự linh hoạt và tầm nhìn kinh doanh sâu sắc

QUAN ĐIỂM HỢP NHẤT VỀ CÁC QUÁ TRÌNH ĐA DẠNG

SRS Acquiom đã chọn NetSuite để quản lý các quy trình kinh doanh đa dạng, bao gồm tiếp thị và CRM, đường ống bán hàng, lưu trữ dữ liệu và lập hóa đơn, kế toán và báo cáo tài chính. Bắt đầu với thương vụ đầu tiên vào năm 2007, kể từ đó, công ty đã phát triển để quản lý hơn 1.000 giao dịch M&A trị giá 185 tỷ USD, đồng thời đại diện cho hơn 100.000 cổ đông, bao gồm các công ty như Accel Partners, Greylock Partners và Kleiner Perkins Caulfield & Byers. Acquiom Clearinghouse, nền tảng thanh toán M&A toàn diện của nó hiện đã xử lý hơn 24 tỷ đô la cho gần 25.000 người được thanh toán. Acquiom cũng thiết kế và phân phối các giải pháp ký quỹ M&A nâng cao với sự hợp tác của một số công ty dịch vụ tài chính lớn nhất thế giới, bao gồm cả giải pháp ký quỹ sáng tạo, Escrow Shield Plus.

KHAI THÁC HỆ THỐNG CHO DOANH NGHIỆP

SRS Acquiom đã tùy chỉnh NetSuite theo các quy trình kinh doanh độc đáo của mình để theo dõi các thương vụ M&A công ty tư nhân. Từ các chương trình tiếp thị, đến quản lý bán hàng, thanh toán và kế toán, đến việc giới thiệu và báo cáo khách hàng, NetSuite là một thành phần quan trọng trong nền tảng dịch vụ của họ. Được tích hợp với các hệ thống dựa trên đám mây khác và được bao bọc bởi phần mềm bảo mật tinh vi, NetSuite cho phép SRS Acquiom đảm bảo rằng tất cả các dịch vụ của mình được cung cấp để đáp ứng các cấp độ dịch vụ khắt khe cần thiết của các bên trong thỏa thuận M&A.

GIAO DỊCH TOÀN CẦU Ở QUY MÔ

SRS Acquiom cung cấp các dịch vụ sau khi kết thúc M&A trên toàn cầu thông qua chín văn phòng. Với NetSuite, công ty đã có thể mở rộng quy mô để hỗ trợ, theo dõi và báo cáo hơn 1.100 giao dịch M&A và cung cấp báo cáo trạng thái và theo dõi thanh toán cho hơn 100.000 người tham gia M&A tại 97 quốc gia.

 

Tìm hiểu cách phần mềm Cloud ERP số 1 có thể biến đổi doanh nghiệp của bạn

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua