• Tiếng Việt
  • English
Trang chủ / Chuyển đổi số / NetSuite ERP liệu có thực sự giúp doanh nghiệp chuyển đổi số thành công?

NetSuite ERP liệu có thực sự giúp doanh nghiệp chuyển đổi số thành công?

Các doanh nghiệp đang phải đối mặt với rất nhiều các vấn đề phát sinh do COVID 19. Đây được coi là ngòi nổ cho việc chuyển đổi số tại Việt Nam. Chuyển đổi số sở thành vấn đề cấp bách và dài hạn cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp vận hành được trơn chu trong mọi hoàn cảnh của xã hội và nền kinh tế. Tuy nhiên, phần lớn các doanh nghiệp vẫn còn nghi ngại và chưa thực sự hiểu về chuyển đổi số trong doanh nghiệp.

Với bối cảnh số hóa hiện nay, kỹ thuật số vẫn chưa thực sự được coi trọng và hiểu đúng với giá trị mà nó đem lại cho doanh nghiệp. Đó là lý do mà những doanh nghiệp chưa kịp “số hóa” hoạt động kém hơn trong theo nhiều khía cạnh như quản lý dữ liệu, lưu trữ, khả năng hiển thị, chi phí bảo trì, v.v. Điều này khiến cho việc vận hành doanh nghiệp trở nên khó khăn, phức tạp hơn bao giờ hết, và gần như không thể chống đỡ nổi mỗi khi xã hội gặp biến động. 

  • Thời gian đọc: 03 phút
  • Bài viết dành cho: Lãnh đạo và các cấp quản lý
  • Cần trợ giúp? LIÊN HỆ NGAY với chúng tôi

Các doanh nghiệp chủ yếu đưa ra 3 hoạt động ưu tiên khi chuyển đổi số:

  • Thu hút khách hàng mới
  • Giảm chi phí hoạt động
  • Tăng trưởng lợi nhuận một cách nhất quán. 

Tuy nhiên, khó khăn có thể xảy ra là tỷ suất lợi nhuận ít hơn dự kiến do hiệu quả hoạt động kém trong khi chi phí hoạt động lại tăng.

Với Netsuite ERP, bằng cách tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại, cải thiện quản lý hàng tồn kho và vận chuyển đơn hàng nhanh chóng, chi phí vận hành hoàn toàn có thể được tiết kiệm và sử dụng tối ưu. Với những lợi ích trên, doanh nghiệp có thể phát triển nhanh chóng về chất lượng, khả năng sử dụng và tính di động.

NetSuite ERP với khả năng thay đổi mạnh mẽ quá trình tự động hóa tùy chỉnh, có thể đem lại cho doanh nghiệp những lợi ích về khía cạnh kỹ thuật số bằng các giải pháp trên nền tảng đám mây với đa dạng các chức năng kinh doanh thiết yếu như quản lý hàng tồn kho, tài chính, kế toán, quản lý đơn hàng, quản lý thu mua và quản lý sản xuất. NetSuite ERP cho phép người dùng truy cập dữ liệu và báo cáo mọi lúc, mọi nơi. Từ đó, người dùng có thể có một cái nhìn đầy đủ 360° về các quy trình kinh doanh.

Phần mềm NetSuite ERP đơn giản hóa quy trình kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời kết hợp với các công cụ Quản lý quan hệ khách hàng (CRM) để cải thiện hoạt động bán hàng và marketing bằng cách thu thập dữ liệu khách hàng và thông tin liên hệ. NetSuite ERP có thể hỗ trợ doanh nghiệp:

  • Tối ưu hóa tính năng tài chính kế toán
  • Quản lý chi phí
  • Quản lý đơn hàng
  • Loại bỏ các loại báo cáo thủ công
  • Nâng cao năng suất kinh doanh tổng thể

 

Những ưu điểm chính của NetSuite ERP:

  • Cung cấp khả năng tiếp cận khách hàng cao hơn
  • Nâng cao hiệu quả hoạt động
  • Cải thiện trải nghiệm khách hàng
  • Tăng doanh thu
  • Giảm chi phí IT và CNTT
Chuyển đổi số với NetSuite ERP
Chuyển đổi số với NetSuite ERP

NetSuite ERP và lợi ích cho các doanh nghiệp muốn chuyển đổi số

Tự động hóa

NetSuite ERP có khả năng tự xử lý những công việc và tác vụ thủ công. NetSuite ERP cũng giúp loại bỏ khả năng xảy ra lỗi do tác động của con người. Từ đó đội ngũ nhân viên có thể thật sự tập trung vào công việc và năng cao hiệu suất. Tất cả dữ liệu của doanh nghiệp đều được lưu trên hệ thống nền tảng đám mây có khả năng tự động sao lưu dữ liệu. Bởi vậy người dùng có thể truy cập mọi lúc, mọi nơi và không cần lo lắng về việc mất dữ liệu.

Khả năng hiển thị trong toàn bộ doanh nghiệp

Phần mềm NetSuite ERP mang tới tầm nhìn 360° rõ ràng về từng hoạt động của doanh nghiệp. NetSuite giúp cho các bộ phận có thể giao tiếp với nhau một cách liền mạch theo thời gian thực. Đồng thời cung cấp, nâng cao sự minh bạch trong hoạt động kinh doanh. NetSuite ERP giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định nhanh chóng, dễ dàng và chính xác hơn.

Quy trình tài chính để chuyển đổi số

NetSuite ERP cung cấp chức năng báo cáo và tài chính cho doanh nghiệp ở các quy mô khác nhau. NetSuite giúp doanh nghiệp giảm chi phí bằng cách tự động hóa các công việc thủ công. Hơn nữa còn giúp nhân viên hạn chế tối đa sai sót.

NetSuite ERP được đánh giá là giải pháp hàng đầu dành cho các doanh nghiệp muốn chuyển đổi số. Doanh nghiệp có thể nhanh chóng thích nghi với thời đại số hóa bằng cách đầu tư vào những phần mềm và hệ thống hiện đại nhằm nhanh chóng tạo ra lợi thế cạnh tranh.

LIÊN HỆ NGAY với Gimasys – đối tác triển khai của Oracle NetSuite tại Việt Nam – tại form bên dưới để được tư vấn và triển khai giải pháp Cloud ERP mạnh mẽ hàng đầu Thế giới hiện nay. Với hơn 10 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai Oracle NetSuite, Gimasys đã xây dựng được một đội ngũ gần 20 chuyên gia có trình độ chuyên môn cao về giải pháp. Sở hữu hơn 50 chứng chỉ Oracle, tỉ lệ khách hàng hài lòng sau triển khai là 98% – các chuyên gia về NetSuite của Gimasys cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong lộ trình phát triển và đổi mới. Đây là lý do vì sao Gimasys hiện là một trong những đối tác hàng đầu và đáng tin cậy của Oracle NetSuite tại Việt Nam.

LIÊN HỆ NGAY

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua