• Tiếng Việt
  • English

Quản lý chiến dịch

Trang chủ / Quản lý chiến dịch

Doanh nghiệp tăng trưởng với CRM tích hợp duy nhất

Quản lý chiến dịch

Phát triển doanh nghiệp với giải pháp phần mềm CRM toàn diện trên nền tảng đám mây.

Tính năng Quản lý Chiến dịch của NetSuite cho phép doanh nghiệp tạo lập và theo dõi các chiến dịch marketing mục tiêu dựa trên thông tin về khách hàng, xu hướng mua hàng, mẫu phản hồi và lịch sử hỗ trợ. Với NetSuite, doanh nghiệp có thể liên tục điều chỉnh chiến dịch và tối ưu hóa ROI nhờ vào khả năng theo dõi kết quả ngay tại thời gian thực.

 

Các lợi ích chính 

  • Quản lý, theo dõi và phân tích mọi chiến dịch marketing – bao gồm email, direct mail, các sự kiện và các chiến dịch đa kênh –  chỉ với một ứng dụng duy nhất.
  • Phân tích số liệu về chiến dịch và ROI ngay từ thời điểm bắt đầu cho đến những đơn đặt hàng cuối cùng. 
  • Phân khúc số liệu để dễ dàng cung cấp các hoạt động marketing cá nhân hóa đối với các sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp.
  • Phân loại và đánh giá số lượng điểm tiếp xúc cần thiết cho toàn bộ quy trình bán hàng.
  • Xây dựng nội dung nhanh chóng dựa trên template sẵn có.

Nâng tầm trải nghiệm khách hàng với NetSuite CRM

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua