• Tiếng Việt
  • English
Trang chủ / Tin mới / Capital House bắt tay Gimasys thực hiện dự án “Số hóa doanh nghiệp ngành Bất động sản”

Capital House bắt tay Gimasys thực hiện dự án “Số hóa doanh nghiệp ngành Bất động sản”

Capital House bắt tay Gimasys - Đối tác triển khai NetSuite

Với quyết tâm hiện thực hóa chiến lược chuyển đổi số, Capital House đã quyết định triển khai hệ thống quản trị nguồn lực Oracle NetSuite Cloud ERP do Gimasys tư vấn, triển khai, đánh dấu cột mốc quan trọng trong lộ trình số hóa nhằm chinh phục mục tiêu trở thành doanh nghiệp BĐS xanh tiên phong tại thị trường Việt Nam.

Ngày 08/6/2022 tại Hà Nội, Gimasys và Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ Đô (Capital House) đã chính thức ký kết và khởi động triển khai dự án “Số hóa doanh nghiệp ngành Bất động sản”. Đây là bước hợp tác quan trọng giữa hai bên, giúp Capital House xây dựng nền tảng quản trị số toàn diện chuyên sâu.

Với việc lựa chọn Gimasys là đối tác đồng hành, Capital House sẽ có được một nền tảng quản trị số toàn diện đáp ứng đầy đủ các yêu cầu quản lý của một đơn vị Bất động sản, từ đó giúp Capital House không ngừng nâng tầm chất lượng dự án, gia tăng hiệu quả vận hành và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Dự án nhận được sự quan tâm đặc biệt của Ban lãnh đạo Capital House, kỳ vọng sẽ trang bị cho doanh nghiệp một hệ thống quản lý dữ liệu tức thì, liên tục và chính xác.

Về phía Gimasys – Đối tác triển khai đầu tiên của Oracle Netsuite tại Việt Nam, đơn vị uy tín với bề dày năng lực, kinh nghiệm tư vấn, triển khai các giải pháp ERP và chuyển đổi số, cam kết sẽ đầu tư tối ưu nguồn lực cho dự án.

“Với sự quyết tâm cao, Capital House đã tiến hành đầu tư và thực hiện chuyển đổi số trong những giai đoạn thị trường đang chịu nhiều biến động, bởi chúng tôi xác định đây là chiến lược quan trọng để chuẩn bị sẵn sàng cho những mục tiêu phát triển trong giai đoạn tới. Capital House mong muốn Gimasys sẽ cùng chúng tôi xử lý và đưa ra giải pháp tháo gỡ cho mọi khó khăn trong quá trình thực hiện dự án” – Bà Đỗ Thị Thùy Chi – Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Capital House, chia sẻ tại lễ ký kết.

Ông Nguyễn Thanh Sơn (đại diện Gimasys) và ông Trần Công Tưởng (đại diện Capital House) tại lễ ký kết và khởi động dự án.

Đại diện cho đơn vị triển khai, ông Nguyễn Thanh Sơn – Giám đốc dự án chia sẻ “Gimasys tự hào là đối tác đồng hành cùng Capital House trong hành trình chuyển đổi số. Sự hợp tác này không đơn thuần là triển khai hệ thống quản trị doanh nghiệp, mà còn tạo ra một nền tảng số hóa đặc thù cho ngành Bất động sản”.

Ông Sơn nhấn mạnh: “Chúng tôi thấu hiểu tầm quan trọng và ý nghĩa của dự án này đối với Capital House và cam kết đảm bảo kế hoạch triển khai dự án. Dự án sẽ mang lại một nền tảng quản trị tối ưu giúp quý công ty sẵn sàng trước những cơ hội phát triển đột phá”.

Ông Đoàn Văn Ngọc – đại diện hãng Oracle NetSuite tại Việt Nam phát biểu: “Chúng tôi nhận thức được rằng dự án số hóa tại Capital House là dự án trọng điểm, có tính chất đặc biệt quan trọng với hãng, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường, vươn tới hiện thực hóa tầm nhìn dài hạn trong tương lai. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng đánh giá cao sự chuẩn bị của Capital House với kế hoạch, chiến lược chuyển đổi số rất rõ ràng và đặc biệt là có sự quan tâm, quyết tâm của lãnh đạo cũng như là các cán bộ dự án. Với sự hỗ trợ và hợp tác chặt chẽ giữa Capital House, Oracle NetSuite và Gimasys, chúng tôi cũng rất tin tưởng vào sự thành công của dự án”.

Việc triển khai hệ thống Oracle NetSuite ERP được kỳ vọng sẽ giúp cho Capital House chuyển đổi lên mô hình quy trình kinh doanh kỹ thuật, dữ liệu được tập trung trên một nền tảng duy nhất, tăng cường sự kết nối giữa các bộ phận nghiệp vụ theo chuẩn mới. Đồng thời, các thông tin và báo cáo luôn được cập nhật theo thời gian thực, với độ chính xác cao, hỗ trợ tối đa việc đưa ra quyết định kinh doanh của Ban lãnh đạo.

Ngoài ra, việc ứng dụng nền tảng công nghệ tiên tiến, Oracle NetSuite ERP sẽ là bước tiến quan trọng trong công tác chuyên nghiệp hóa, hiện đại hóa hoạt động quản trị doanh nghiệp, nâng cao năng lực cạnh tranh, hỗ trợ tăng trưởng và mở rộng kinh doanh hiệu quả hơn.

Hệ thống NetSuite được kỳ vọng sẽ giúp cho Ban lãnh đạo Capital House quản lý và đánh giá hiệu quả dự án một cách đa chiều.

Hệ thống sẽ được Gimasys triển khai trong vòng 06 tháng với các module: Quản lý dự án đầu tư, Quản lý mua sắm – đấu thầu, Quản lý bán hàng – kinh doanh, Quản lý kho, Quản lý tài chính – kế toán, Quản lý tài sản… tại công ty mẹ và 4 công ty thành viên, tích hợp với phần mềm hóa đơn điện tử, Microsoft Office 365…

Lễ ký kết và khởi động dự án số hóa doanh nghiệp đã diễn ra thành công tốt đẹp thêm một lần nữa khẳng định chiến lược đúng đắn của Capital House, là dấu mốc quan trọng trong hành trình chuyển đổi số với chiến lược tạo ra những sản phẩm BĐS xanh mang lại giá trị cho hàng triệu người dân.

Về Capital House

Là tập đoàn phát triển đa ngành với lĩnh vực cốt lõi là đầu tư bất động sản, Capital House gắn với những sản phẩm nhà ở chất lượng, tiện ích, công nghệ hiện đại và tiêu chuẩn công trình xanh trên toàn quốc, bao gồm EcoCity, EcoHome, EcoLife.

Tìm hiểu thêm về Capital House tại: https://www.chgroup.vn/

Về Gimasys

Với hơn 18 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cung cấp các giải pháp công nghệ tiên tiến, Công ty TNHH Tích hợp Hệ thống Quản lý Quốc tế (Gimasys) đã trở thành đối tác tin cậy và uy tín của nhiều doanh nghiệp lớn, như: Vin Group, Masan Group, Vietnam Airlines, Be Group, Bao Viet Holdings, Techcombank, Vietcombank, VPBank,…

Trong quá trình hình thành và phát triển, Gimasys đã thiết lập mối quan hệ đối tác và trở thành nhà cung cấp hàng đầu tại Việt Nam của các thương hiệu công nghệ lớn trên thế giới như Google, SalesForce, Oracle, NetSuite, MuleSoft và Tableau. Với sự liên kết chặt chẽ này, Gimasys khẳng định luôn bắt kịp các xu hướng công nghệ mới nhất, luôn sẵn sàng đáp ứng các nhu cầu cải tiến của doanh nghiệp, từ đó đáp ứng các mục tiêu kinh doanh cụ thể.

Tìm hiểu thêm về Gimasys và Oracle Netsuite ERP tại: https://gimasys.com/ | https://g-erp.co

LIÊN HỆ NGAY

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua