• Tiếng Việt
  • English

Hoạch định nguồn lực dịch vụ toàn cầu

Trang chủ / Hoạch định nguồn lực dịch vụ toàn cầu

Giải pháp hoàn chỉnh từ Đấu thầu đến Dự toán

Giải pháp Hoạch định Nguồn lực Dịch vụ (SRP) của NetSuite hỗ trợ toàn bộ hoạt động kinh doanh dịch vụ, từ Quản lý Quan hệ Khách hàng (CRM) và Tự động hóa Dịch vụ Chuyên nghiệp (PSA), đến kế toán/Hoạch định nguồn lực Doanh nghiệp (ERP). NetSuite SRP giúp doanh nghiệp hoàn thành các dự án nhanh hơn, tạo hóa đơn chính xác và hiệu quả, đồng thời giảm chu kỳ các khoản phải thu, giúp doanh nghiệp cải thiện được dòng tiền và loại bỏ thất thoát doanh thu. Với NetSuite SRP, doanh nghiệp có được khả năng hiển thị và kiểm soát toàn bộ hoạt động kinh doanh — trong thời gian thực, từ thời điểm xác định cơ hội mới thông qua việc phân phối dự án, lập hóa đơn và ghi nhận doanh thu, đồng thời loại bỏ việc nhập trùng và chi phí hệ thống và quản lý tích hợp tốn kém.

Tính năng Sản phẩm

Duy trì trạng thái dự án chính xác mọi lúc, cho phép quản trị dự án chủ động xác định và giải quyết các vấn đề tiềm ẩn một cách nhanh chóng.

Tìm hiểu thêm >>

Tối ưu hóa nguồn nhân lực và đảm bảo rằng các nguồn lực đủ điều kiện đang làm việc trên các dự án phù hợp.

Tìm hiểu thêm >>

Kết nối các hoạt động của dự án với tình hình tài chính của công ty, giúp đảm bảo hạch toán và thanh toán chính xác trong suốt vòng đời của dự án, đồng thời hợp lý hóa việc quản lý thời gian và chi phí.

Tìm hiểu thêm >>

Với khả năng dễ dàng tùy chỉnh, tính năng chấm công của NetSuite cho phép người dùng nắm bắt nhanh chóng và dễ dàng các bảng chấm công chi tiết.

Tìm hiểu thêm >>

Hợp lý hóa các hoạt động thanh toán với khả năng hiển thị theo thời gian thực. Hợp nhất hóa đơn, tự động hóa quá trình đánh giá và hỗ trợ nhiều mô hình định giá. Dễ dàng quản lý việc thanh toán định kỳ với tính năng tự động gia hạn.

Tìm hiểu thêm >>

Các công cụ báo cáo và phân tích của NetSuite cung cấp dữ liệu theo yêu cầu, theo thời gian thực, cho phép doanh nghiệp theo dõi, báo cáo và phân tích hiệu suất tổng thể của dự án trong thời gian thực.

Tìm hiểu thêm >>

NetSuite CRM đưa đến cho doanh nghiệp góc nhìn 360 độ về khách hàng, cung cấp luồng thông tin liền mạch trong toàn bộ vòng đời của khách hàng từ tiềm năng đến cơ hội, đơn hàng, bán hàng, hoàn thiện đơn hàng, tiếp tục hợp đồng, upsell, cross-sell và hỗ trợ.

Tìm hiểu thêm >>

Cung cấp các tính năng mạnh mẽ giúp cải thiện năng suất, cho phép theo dõi và tuân thủ tốt hơn, tối đa hóa độ chính xác và kịp thời của báo cáo chi phí, đồng thời nâng cao trải nghiệm người dùng.

Tìm hiểu thêm >>

Liên hệ ngay với chúng tôi để tìm hiểu thêm về giải pháp NetSuite ERP

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua