• Tiếng Việt
  • English

Lên kế hoạch và ngân sách

Trang chủ / Lên kế hoạch và ngân sách

Giải pháp Lập Kế hoạch và Ngân sách của Oracle NetSuite tự động hoá các quy trình lập kế hoạch và ngân sách sử dụng nguồn lực, tập trung vào dữ liệu tài chính cũng như vận hành của doanh nghiệp, giúp bộ phận Tài chính có thể nhanh chóng và dễ dàng đưa ra được những báo cáo chi tiết cùng ngân sách dự đoán.

Lợi ích nổi bật

Giảm chu trình lập kế hoạch

Thu thập thông tin đầu vào, xem xét các lần lặp lại và đưa ra báo cáo một cách kịp thời.

Cải thiện độ chính xác

Thường xuyên so sánh và phân tích kết quả thực tế so với dự kiến để tinh chỉnh dự báo.

Thông tin kịp thời

Dự báo kịp thời các tác động có ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Tính năng Sản phẩm

Cung cấp khả năng hỗ trợ dự báo doanh thu và chi phí cho quá trình lên ngân sách; cho phép dữ liệu tài chính và các dữ liệu khác được sử dụng trong toàn bộ quá trình lập ngân sách, nhằm loại bỏ việc chuyển dữ liệu thủ công gây ra nhiều sai sót. 

Tính năng lập kế hoạch chi phí đầu tư (CapEx) cho phép quản lý, sắp xếp thứ tự ưu tiên và lập kế hoạch chi phí vốn, cũng như có tác động đến chi phí tổng thể và báo cáo tài chính.

Mang đến bộ quy trình giúp doanh nghiệp dễ dàng xây dựng và duy trì các kế hoạch công tác, kế hoạch chi phí, nhất quán chiến lược kinh doanh với kế hoạch triển khai bằng cách sử dụng khả năng phân tích dữ liệu thông minh (BI) có sẵn.

Tự động phân bổ chi phí gián tiếp, cung cấp thông tin cần thiết trong quá trình lập kế hoạch, giúp doanh nghiệp hiểu rõ khả năng sinh lợi, cùng cách thức mapping hiệu quả dữ liệu tài chính và dữ liệu hoạt động bằng cách cung cấp một nền tảng tự động hóa tất cả quy trình kinh doanh dựa trên phân bổ.

Giải pháp Lập Kế hoạch và Ngân sách của Oracle NetSuite cho phép lập kế hoạch dựa trên các yếu tố tác động linh hoạt để giúp kết nối các dự báo với kết quả tài chính, hỗ trợ quy trình lập kế hoạch phân cấp bao gồm tài chính doanh nghiệp và các ngành kinh doanh trong doanh nghiệp.

Đơn giản hóa việc lập kế hoạch nguồn nhân lực và các chi phí liên quan, như lập kế hoạch số lượng nhân sự cần tuyển, chi phí tiền lương và thưởng bằng cách điều chỉnh nhu cầu và các ưu tiên của doanh nghiệp đáp ứng khuôn khổ mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp đã đề ra.

Lập kế hoạch báo cáo tài chính được tích hợp trong giải pháp Lập Kế hoạch và Ngân sách của Oracle NetSuite cung cấp khả năng lập kế hoạch, ngân sách và dự báo Doanh thu, Chi phí, Bảng cân đối kế toán cùng Dòng tiền nhanh hơn, chi tiết hơn với độ chuẩn xác cao hơn.

Giải pháp Lập Kế hoạch và Ngân sách của Oracle NetSuite cho phép lập kế hoạch dựa trên các yếu tố tác động linh hoạt để giúp kết nối các dự báo với kết quả tài chính, hỗ trợ quy trình lập kế hoạch phân cấp bao gồm tài chính doanh nghiệp và các ngành kinh doanh trong doanh nghiệp.

Đơn giản hóa việc lập kế hoạch nguồn nhân lực và các chi phí liên quan, như lập kế hoạch số lượng nhân sự cần tuyển, chi phí tiền lương và thưởng bằng cách điều chỉnh nhu cầu và các ưu tiên của doanh nghiệp đáp ứng khuôn khổ mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp đã đề ra.

Tìm hiểu thêm về Giải pháp Oracle NetSuite ERP

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua