• Tiếng Việt
  • English

Quảng cáo

và các Digital Marketing Agency

Duy trì văn hóa sáng tạo của doanh nghiệp. Đơn giản hóa quy trình làm việc, nắm được insight khách hàng và kế toán dựa trên dự án

Tăng khả năng sinh lợi

Cải thiện độ chính xác của việc lập hóa đơn và thanh toán để giải phóng dòng tiền trong khi nhắm mục tiêu các khách hàng sinh lời bằng cách sử dụng bộ sưu tập dữ liệu lịch sử phong phú.

Dễ dàng quản lý lưu lượng truy cập

Sử dụng giải pháp quản lý nguồn lực NetSuite để xác định các nguồn lực sẵn có và các kỹ năng cụ thể — đồng thời đưa nhân viên vào dự án của bạn một cách hiệu quả.

Cộng tác với tư cách là nhóm ảo

Dễ dàng xác định và lấp đầy sự thiếu hụt nhân sự, cho phép nhân viên tiếp cận tài sản và hiện vật thông qua bao đựng công văn điện tử cộng tác.

Khả năng nắm bắt thông tin

Có được thông tin chi tiết theo thời gian thực để đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu về hiệu quả hoạt động thông qua trang tổng quan dựa trên vai trò và KPI.

Khách hàng nổi bật

Tính năng Sản phẩm

Pitching và dự đoán

Hợp lý hóa quy trình pitch-to-invoice và cải thiện ước tính.

Quản lý dự án và sản xuất

Cộng tác giữa các dự án, cải thiện lợi nhuận và theo dõi tiến độ theo thời gian thực.

Tài nguyên

Có được các kỹ năng phù hợp cho các nhiệm vụ phù hợp trong khi tối ưu hóa nguồn lực.

Truyền thông và Thu mua

Quản lý đơn đặt hàng, ngân sách cho chiến dịch và đối chiếu các phiếu đăng ký Quảng cáo.

Triển khai và giao hàng

Tiết kiệm thời gian và chi phí, tối ưu hóa hiệu suất và gửi báo cáo của khách hàng.

Thanh toán và doanh thu

Cải thiện độ chính xác của hóa đơn và nhanh chóng chuyển thành tiền mặt.

Tài chính và phân tích

Từ báo cáo và phân tích đến thông tin chi tiết và ra quyết định, doanh nghiệp có được bức tranh toàn cảnh doanh nghiệp theo thời gian thực.

Quản lý toàn cầu

Mở rộng doanh nghiệp trên toàn cầu và tập trung nguồn lực vào tăng trưởng và đổi mới thay vì tốn kém trong khâu quản lý sự phức tạp của CNTT.

NetSuite dành cho các Marketing Agency

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua