• Tiếng Việt
  • English

NetSuite dành cho khởi nghiệp

Trang chủ / Loại hình Doanh nghiệp / Công ty khởi nghiệp

Khởi nghiệp, kiểm soát tiềm năng kinh doanh của doanh nghiệp với NetSuite

Ngay từ thời điểm xuất phát, các doanh nghiệp cần có kế hoạch mở rộng quy mô kinh doanh và cơ sở hạ tầng. Nếu không có một cái nhìn rõ ràng về hoạt động kinh doanh của mình, doanh nghiệp có thể dễ dàng bỏ qua những nút thắt quan trọng đảm bảo các nguồn tài chính cần thiết cho doanh nghiệp tiếp tục phát triển. NetSuite cung cấp các công cụ dashboard và báo cáo có sẵn để nhanh chóng, dễ dàng thể hiện động lực và tiến độ của doanh nghiệp cho các nhà đầu tư, để từ đó, họ tự tin cung cấp thêm vốn.

Hệ thống quản lý kinh doanh nền tảng đám mây cho các doanh nghiệp khởi nghiệp

Hoạt động khởi nghiệp trong những vòng gọi vốn đầu tiên thường là hoạt động tinh gọn, trong đó, mỗi đồng vốn huy động được sẽ được dồn vào việc phát triển sản phẩm, thị trường và đội ngũ quản lý. Ngân sách eo hẹp như vậy dễ khiến doanh nghiệp bỏ qua việc đầu tư vào công nghệ back-office. Tuy nhiên, để thiết lập một nền tảng phát triển bền vững, điều quan trọng là phải có được một nền tảng tài chính tạo dựng một cái nhìn riêng về doanh nghiệp. Các doanh nghiệp khởi nghiệp có thể phát triển hoạt động kinh doanh bằng giải pháp phù hợp với doanh nghiệp của mình trong từng giai đoạn.

  • Triển khai nhanh: Việc triển khai nhanh chóng giúp doanh nghiệp bắt đầu và đi vào hoạt động nhanh chóng.
  • Chứng minh thành công: Được tạo lập bằng các phương pháp tốt nhất để đảm bảo thành công.
  • Tùy chỉnh: Chức năng dành riêng cho từng ngành kinh doanh với các luồng quy trình kinh doanh được tích hợp sẵn, bảng điều khiển theo hướng giá trị và KPI được điều chỉnh cho phù hợp với ngành kinh doanh của doanh nghiệp.
  • Hiệu quả chi phí: Phân phối qua nền tảng đám mây giúp loại bỏ chi phí CNTT tại chỗ và cung cấp các bản cập nhật tự động để phần mềm của doanh nghiệp luôn được cập nhật.
  • Linh hoạt: Trong mọi ngành, mọi loại hình kinh doanh, ở mọi nơi trên thế giới, NetSuite cho phép đội ngũ nhân viên trong doanh nghiệp của bạn luôn nhanh nhẹn và linh hoạt.
  • Có thể mở rộng: Một hệ thống quản lý kinh doanh trên một nền tảng đám mây thống nhất — bao gồm ERP/tài chính, CRM và thương mại điện tử — phát triển cùng doanh nghiệp ở mọi giai đoạn.
  • Tin cậy: Được thiết kế bằng những phương pháp hàng đầu và nhiều năm kinh nghiệm trong việc triển khai ERP đám mây, NetSuite là phần mềm ERP đám mây số 1 cho các doanh nghiệp khởi nghiệp.
  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua