• Tiếng Việt
  • English

Công ty Năng lượng

Trang chủ / Ngành nghề nổi bật / Công ty Năng lượng

Thúc đẩy sự đổi mới và đưa ra quyết định nhanh hơn, thông minh hơn với phần mềm được xây dựng dựa trên nền tảng đám mây

Phá vỡ cấu trúc phân mảnh

Hợp nhất dữ liệu phân mảnh và giảm gánh nặng của việc duy trì nhiều hệ thống.

Thích ứng để Thay đổi

Cải tiến sự linh hoạt trong kinh doanh, phản ứng nhanh với những thay đổi của thị trường và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng.

Thúc đẩy sự phát triển

Hiện đại hóa hệ thống trong doanh nghiệp để gia tăng sự linh hoạt và tăng tốc độ phát triển.

Đặc trưng Sản phẩm

Quản lý Tài chính Toàn diện

Giải pháp số 1 thế giới về quản lý tài chính đám mây.

Lập ngân sách và Dự báo Tích hợp

Trang bị cho tổ chức của bạn các công cụ lập kế hoạch, ngân sách và dự báo để đảm bảo sự ổn định và tăng trưởng tài chính.

Quản lý Mối quan hệ Khách hàng

Phân tích phí tổn cấu trúc silo và trao quyền cho tổ chức của bạn với chế độ xem 360 độ về các thành phần của bạn — tất cả ở một nơi.

Quản lý Doanh thu

Báo cáo doanh thu một cách tự tin và chính xác.

Hàng tồn kho và Chuỗi Cung ứng

Di chuyển hàng tồn kho của bạn đến đúng nơi, vào đúng thời điểm, với chi phí phù hợp.

Quản lý Chi tiêu

Mua hàng hóa và dịch vụ và kiểm soát chi phí bằng cách sử dụng giải pháp quản lý chi tiêu tốt hơn.

Kinh doanh Thông minh

Từ báo cáo và phân tích đến thông tin chi tiết và ra quyết định, có được bức tranh toàn cảnh hơn về tổ chức của bạn theo yêu cầu và theo thời gian thực.

Quản lý Kinh doanh Toàn cầu

Quản lý nhiều công ty con, đơn vị kinh doanh và pháp nhân từ một hệ thống ERP đám mây duy nhất.
  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua