• Tiếng Việt
  • English

ERP Toàn cầu

Trang chủ / ERP Toàn cầu

Hoàn thiện ERP để vận hành doanh nghiệp hiệu quả

ERP Toàn cầu

Các tổ chức ngày nay yêu cầu các giải pháp quản lý tài chính linh hoạt để đáp ứng các nhu cầu kinh doanh đang liên tục thay đổi. NetSuite ERP cho phép các tổ chức quản lý chi phí CNTT, tối ưu hóa hiệu quả kế toán, hợp lý hóa quy trình quản lý đơn hàng và thu mua, loại bỏ báo cáo dựa trên bảng tính tốn nhiều công sức và cải thiện năng suất của nhân viên.

Đặc trưng

Tuân thủ Thuế Gián thu

Giải pháp Tuân thủ Thuế Gián thu của NetSuite OneWorld cung cấp tính minh bạch, tự động hóa, kiểm soát và đơn giản.

Quản lý Tiền tệ Toàn diện

Quản lý đa tiền tệ hỗ trợ hơn 190 loại tiền tệ và nhiều tùy chọn thanh toán.

Quy định Tài chính và Kế toán

Được sử dụng tại hơn 170 quốc gia, NetSuite OneWorld bao gồm khả năng quản lý và báo cáo thuế gián thu.

Báo cáo Kiểm toán và Tuân thủ

Kiểm toán Điện tử, theo dõi kiểm tra thường xuyên, phân tích tích hợp và hỗ trợ tuân thủ nâng cao.

Công cụ Thuế có thể cấu hình

Mã số thuế được định cấu hình sẵn cho hơn 50 quốc gia cùng với công cụ thuế gián thu linh hoạt, có thể định cấu hình.

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua