• Tiếng Việt
  • English

Giải pháp

NetSuite cung cấp các giải pháp ERP đám mây cho mọi quy mô công ty, mọi ngành, mọi nơi trên thế giới.

Hàng ngàn doanh nghiệp đã chuyển từ On-Premise sang Cloud ERP. Bạn còn chờ gì nữa?

Hàng nghìn doanh nghiệp đã chuyển từ các sản phẩm cũ tại chỗ — như Microsoft Dynamics GP (Great Plains), Sage và SAP — sang bộ quản lý doanh nghiệp đám mây của NetSuite.

Từ quy mô vừa đến doanh nghiệp, các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô đang cắt giảm tổng chi phí sở hữu, cải thiện năng suất của nhóm tài chính và tích hợp quy trình bán hàng và tài chính của họ. Và giờ đây họ có thể truy cập an toàn vào các ứng dụng kinh doanh của mình từ mọi nơi.

Tại sao nên thay đổi?

Tìm hiểu 8 lý do tại sao NetSuite, giải pháp tài chính / ERP đám mây số 1 thế giới được hơn 21.000 khách hàng trên toàn thế giới sử dụng, là bước đi phù hợp cho doanh nghiệp của bạn.

  • Giảm tổng chi phí sở hữu (TCO). Giảm tổng chi phí sở hữu (TCO). Các doanh nghiệp sử dụng giải pháp NetSuite báo cáo tiết kiệm chi phí từ 50% trở lên so với chi phí vận hành các hệ thống tại chỗ cũ của họ. NetSuite giúp doanh nghiệp loại bỏ các nâng cấp tốn kém, cơ sở hạ tầng đắt tiền và bảo trì khó khăn.
  • Đẩy nhanh quy trình bán hàng – thu tiền. NetSuite cho phép doanh nghiệp tích hợp quy trình front-office và back-office, giúp giảm bớt các hệ thống quản trị nhân sự, tăng tốc độ hoàn thành đơn hàng và đẩy nhanh dòng tiền.
  • Loại bỏ nỗ lực tái nhập thủ công. Với NetSuite, doanh nghiệp có được các quy trình tích hợp từ đầu đến cuối — cho dù là quá trình từ hoạt động trên web đến hành động, thu mua đến thanh toán, hay báo giá đến đặt hàng — điều này giúp giảm đáng kể các quá trình thủ công và các lỗi có thể xảy ra.
  • Một góc nhìn thống nhất về khách hàng. Các doanh nghiệp sử dụng giải pháp NetSuite có thể loại bỏ các silo khách hàng trùng lặp và lỗi thời. Thay vào đó, họ có quyền truy cập tức thì vào tất cả thông tin bán hàng, tài chính và dịch vụ khách hàng, cải thiện năng suất và sự hài lòng.
  • Một cái nhìn toàn diện, theo thời gian thực về doanh nghiệp. Với NetSuite, người dùng nhận được các bảng điều khiển và báo cáo được tích hợp sẵn nhằm cung cấp các bản tổng hợp đầy đủ, chi tiết về hiệu suất tài chính, bán hàng và dịch vụ.
  • Hỗ trợ tổ chức phân phối. Bằng cách sử dụng NetSuite, doanh nghiệp có được quyền truy cập an toàn vào trình duyệt mọi lúc, mọi nơi, giúp nhân viên có thể làm việc theo cách họ muốn.
  • Quản lý đa quốc gia và đa công ty con. NetSuite cung cấp khả năng hợp nhất tài chính theo thời gian thực, đa công ty con và đa tiền tệ, cho phép doanh nghiệp chuẩn hóa trên một phiên bản ERP đám mây duy nhất.
  • Luôn cập nhật. Với NetSuite, phần mềm luôn được tự động cập nhập các tính năng và hỗ trợ các quy định kế toán mới nhất.

Tìm hiểu về OneWorld Global Business Management

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua