• Tiếng Việt
  • English

elope Inc.

Trang chủ / elope Inc.

Với doanh số B2C tăng mạnh, Elope lên kế hoạch cho chiến lược tăng trưởng bằng NetSuite

Mặt hàng bán chạy nhất của Elope là bộ trang phục được thiết kế riêng mang tên “Pig Kit”, gồm một bộ tai heo đơn giản, sang trọng, mũi và đuôi lò xo trông rất thú vị. Hai anh em – chủ sở hữu doanh nghiệp, đã thành lập nên doanh nghiệp này trong một ki-ốt ở Colorado Springs – một trung tâm mua sắm cách đây nhiều thập kỷ: biến sự ăn mặc kì dị trở thành một công việc kinh doanh nghiêm túc. elope (viết tắt của Everybody’s Laughing on Planet Earth) đã dành 25 năm để xây dựng một bộ sưu tập mũ, trang phục và phụ kiện kỳ lạ. Danh mục sản phẩm của công ty bao gồm một nửa mặt hàng được cấp phép, và phần sản phẩm còn lại được thiết kế để mặc trong nhà, với mục tiêu sứ mệnh chia sẻ tiếng cười và niềm hạnh phúc trên toàn thế giới.

Công ty

elope, Inc.

Địa chỉ

Colorado Springs, Colo.

Ngành nghề

Retail

Số lượng nhân viên

45

Số lượng người dùng

45

Số quốc gia

2 (Mỹ, Canada)

Hệ thống đã thay thế

Sage

Giải pháp khác đang được xem xét

Acumatica

Các sản phẩm NetSuite đã thực hiện

Đối tác thực hiện

NetSuite Professional Services

TÌM HIỂU CÁCH CLOUD ERP CÓ THỂ HỢP LÝ HÓA HỆ THỐNG QUY TRÌNH TRONG DOANH NGHIỆP

“Sử dụng Sage quá lâu và liên tục phải sửa chữa lại những lỗ hổng trong quy trình kinh doanh, elope cảm thấy rất vui vì đã tìm ra những cách thức khác nhau để thực hiện chiến lược kinh doanh thông qua những kinh nghiệm mà NetSuite cung cấp”.

- Eli Rustenbach, Trưởng nhóm Phân tích Chiến lược, elope, Inc.

Khi doanh số bán hàng trở thành vấn đề quan trọng nhất

B2C tăng đột biến với Amazon

Khi elope bắt đầu bán sản phẩm của mình trên Amazon, doanh số bán hàng B2C nhanh chóng cạnh tranh với hoạt động kinh doanh tập trung vào B2B lúc bấy giờ. Năm đầu tiên, ngay trước thời điểm bận rộn nhất (Halloween), hệ thống Sage của elope đã cũ và không thể hỗ trợ cho thời điểm quan trọng này, buộc đội ngũ nhân sự phải tải lên và hoàn thành các đơn đặt hàng thủ công trên Amazon. Điều này tốn rất nhiều thời gian và công sức của họ.

Với việc mở rộng sang eBay, Walmart, elope biết rằng Sage không thể theo kịp tiến độ mở rộng của công ty. Việc triển khai SuiteSuccess cũng như hệ thống ERP mới của NetSuite, có thể cung cấp cho elope những thông tin và các tỷ lệ cố định, những phương hướng kinh doanh có ảnh hưởng nhất và có được lời khuyên từ đội ngũ tư vấn NetSuite giàu kinh nghiệm.

Không có lời khuyên rõ ràng từ Sage
Kho hàng ảo, ROI thực

Với một hệ thống duy nhất, elope sử dụng kho hàng ảo và thông tin kho theo thời gian thực để lập kế hoạch nhu cầu trên 1.000 SKU cho bán hàng B2B và B2C, đồng thời tối ưu hóa việc thực hiện từ các kho ở Colorado Springs và Trung Quốc. Hoạt động kinh doanh mới từ eBay và Walmart.com, cũng như tăng cường trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của người tiêu dùng trên elope.com, đã minh chứng cho hiệu quả của việc triển khai NetSuite ERP.

Doanh số bán hàng của B2C tăng 40% so với năm trước, tăng một nửa so với tổng doanh số bán hàng của elope, trong khi tính năng tự động hóa, báo cáo được tạo sẵn và quyền truy cập vào dữ liệu kho hàng theo thời gian thực cho phép elope phân tích và lập kế hoạch tăng trưởng. Nhờ những tính năng NetSuite cung cấp, elope hiện đang chú ý và đặt mục tiêu hướng đến việc mở rộng quốc tế ở châu Âu.

Making the world laugh

Tìm hiểu cách phần mềm Cloud ERP số 1 có thể biến đổi doanh nghiệp của bạn

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua