• Tiếng Việt
  • English

Thời trang Outdoor và thể thao

Trang chủ / Thời trang Outdoor và thể thao

ERP cho doanh nghiệp bán lẻ hàng thể thao & Outdoor | NetSuite

Với kinh nghiệm triển khai cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thời trang outdoor và thể thao, NetSuite là giải pháp phù hợp cho sự phát triển của bạn. Tìm hiểu thêm về giải pháp phần mềm của NetSuite.

Tăng trưởng lợi nhuận trong Kinh doanh thời trang Outdoor và thể thao
Trong ngành công nghiệp thời trang outdoor và thể thao đầy cạnh tranh, chìa khóa để thành công là không ngừng đổi mới và phán đoán chính xác về hành vi tiêu dùng của khách hàng và xu hướng thị trường. Với hệ thống điện toán đám mây giúp thống nhất các quy trình cốt lõi, nhân sự có thể hoàn toàn tập trung vào công việc của mình: nâng cao giá trị sản phẩm và trải nghiệm khách hàng.
Tải xuống ngay
“NetSuite cho phép chúng tôi tập trung vào khách hàng của mình”.
Chris Tamucci, COO
Big Agnes / Honey Stinger
Watch the video
Terry Bicycles tạo bước ngoặt kinh doanh mới với NetSuite
Terry Bicycles
Tìm hiểu thêm >
Hestra USA vươn tầm cao mới với NetSuite
Hestra USA
Tìm hiểu thêm >
Previous
Next

Tìm hiểu thêm về những khách hàng hàng đầu của NetSuite trong những video dưới đây:

VẬN HÀNH TRÊN NỀN TẢNG ĐÁM MÂY DUY NHẤT

Loại bỏ nhiều ứng dụng khác nhau và đưa dữ liệu của bạn vào một hệ thống có thể tùy chỉnh.

THEO DÕI CÁC HOẠT ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP

Nắm bắt hoạt động của doanh nghiệp bằng hệ thống dữ liệu theo thời gian thực và phân quyền truy cập theo vai trò.

CUNG CẤP GÓC NHÌN 360        ĐỘ VỀ KHÁCH HÀNG      

Tự động ghi nhận mọi tương tác trong một hệ thống duy nhất, có thể tìm kiếm lại — từ marketing, sales đến dịch vụ và hỗ trợ.

TƯƠNG TÁC VỚI
KHÁCH HÀNG TỪ BẤT KỲ ĐÂU

Mang đến trải nghiệm mua sắm và dịch vụ đa kênh trên web, thiết bị di động, tại cửa hàng và trung tâm chăm sóc khách hàng.

Tiếp tục phát triển và đổi mới doanh nghiệp với NetSuite

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua