• Tiếng Việt
  • English

PB2

Ban lãnh đạo khuyến khích phát triển món bơ đậu phộng dạng bột, mang đến hương vị mới hiện đại hơn

Khi Craig Entwistle đảm nhận vị trí Giám đốc điều hành của Bell Plantation, tốc độ tăng trưởng của công ty đang trong giai đoạn đình trệ. JC Bell đã phát minh ra bơ đậu phộng dạng bột có thể bảo quản và hoàn nguyên mà không có chất béo như bơ đậu phộng truyền thống. Đó cũng đồng thời là lúc Bộ trưởng Nông nghiệp đưa ra lời thách thức đối với ngành hàng này, khi số lượng sản phẩm liên quan đến đậu phộng tràn vào thị trường. Với các đối thủ cạnh tranh mới và các sản phẩm mới trên thị trường, PB2 biết rằng doanh nghiệp cần phải nhanh chóng thích ứng.

Công ty

PB2

Địa chỉ

Tifton, Ga.

Ngành nghề

Đồ ăn và đồ uống

Số lượng người dùng

15

Hệ thống đã thay thế

QuickBooks

Giải pháp khác đang được xem xét

SAP

Các sản phẩm NetSuite đã thực hiện

NetSuite

Tìm hiểu cách phần mềm Cloud ERP số 1 có thể biến đổi doanh nghiệp của bạn

“NetSuite đã cung cấp cho chúng tôi tầm nhìn thông suốt về quy trình kinh doanh của mình, điều mà trước nay chúng tôi luôn cảm thấy thiếu. Netsuite giúp chúng tôi có thể tập trung vào phát triển hơn nữa, đẩy mạnh những khả năng chúng tôi có thể làm và nhanh chóng đưa ra các quyết định cần được thực hiện. Chúng tôi cảm thấy P2B phát triển hơn nhờ những dữ liệu và nguồn lực sẵn có, thông qua NetSuite.”

- Steven Ramage, VP Tài chính & Vận hành, PB2

Người tiêu dùng có ý thức hơn về sức khỏe - Thúc đẩy sự quan tâm của công ty về nhu cầu khách hàng

PB2 bắt đầu kế hoạch phát triển

Entwistle và một nhóm bạn từ công ty trước của anh ấy đã nhìn thấy tiềm năng của sản phẩm liên quan đến protein lắc và những người tiêu dùng có ý thức về sức khỏe. Họ đã mua cổ phần, đổi tên thành PB2 và bắt đầu chuyển giao công ty. Họ đóng cửa các ngành kinh doanh không có lãi và cắt giảm nhân viên.

P2B nhanh chóng nhận ra hệ thống dựa trên QuickBooks hiện tại khiến họ đưa ra những quyết định dựa trên phỏng đoán nhiều hơn là được tính toán chính xác. Ngoài ra, công ty không thể theo dõi dữ liệu kho hàng sát sao cũng như những dữ liệu khách hàng quan trọng
Mô hình quyết định theo hướng dữ liệu
Giảm chi phí, tăng lợi nhuận

PB2 đã đánh giá một số hệ thống ERP, bao gồm cả SAP, nhưng họ đã chọn NetSuite vì phần mềm này dựa trên nền tảng đám mây và có khả năng mở rộng theo quy mô doanh nghiệp. Với tầm nhìn mà NetSuite cung cấp, PB2 đã cắt giảm chi phí hàng tồn kho từ 8% xuống 2%, cải thiện đáng kể giá vốn hàng hóa và thúc đẩy các quy trình tạo lợi nhuận qua việc quản lý tài chính.

P2B hiện có thể truy cập dữ liệu từ cơ sở sản xuất của mình ở Tifton và các văn phòng ở St. Simons, Ga., PB2, và lên kế hoạch tăng trưởng đầy tham vọng với sự hỗ trợ mạnh mẽ của hệ thống NetSuite. P2B đang xem xét áp dụng kế hoạch và dự báo nhu cầu để hợp lý hóa mọi quy trình hoạt động với NetSuite.

Truy cập từ xa một cách linh hoạt

Tìm hiểu cách phần mềm Cloud ERP số 1 có thể biến đổi doanh nghiệp của bạn

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua