• Tiếng Việt
  • English

Venafi

Trang chủ / Venafi

Venafi phát triển mảng kinh doanh phần mềm trên toàn cầu với NetSuite

Được thành lập vào năm 2005, Venafi cung cấp bảo mật với Immune System cho Internet, trao quyền cho 2000 doanh nghiệp toàn cầu để bảo vệ những chìa khóa kỹ thuật số quan trọng. Khi hoạt động kinh doanh ngày càng phát triển và độ phức tạp của mạng lưới bảo mật tăng lên gấp bội, công ty có trụ sở tại Thành phố Salt Lake, bang Utah cần phải nâng cấp từ các ứng dụng QuickBooks và Excel sang một nền tảng ERP mạnh mẽ và có thể mở rộng theo sự phát triển của công ty.

Công ty

Venafi

Địa chỉ

Salt Lake City, Utah

Ngành nghề

Phần mềm an ninh mạng

Doanh thu

500k đô la – 5 triệu đô la

Nhân viên

170

Số chi nhánh

2

Số quốc gia

15

Đối tác triển khai

NetSuite Professional Services

TÌM HIỂU CÁCH CLOUD ERP CÓ THỂ HỢP LÝ HÓA HỆ THỐNG QUY TRÌNH TRONG DOANH NGHIỆP

“NetSuite là phần mềm vô cùng tuyệt vời, nó hỗ trợ chúng tôi tối đa trong kế hoạch mở rộng quy mô. Về mặt chiến lược, NetSuite là thiết yếu đối trong mọi hoạt động doanh nghiệp, khả năng thích ứng và linh hoạt của nó rất mới mẻ và đem đến nhiều giá trị."

- Venafi

ERP cung cấp khả năng mở rộng cho tương lai

Nền tảng hỗ trợ chuyển đổi và phát triển kinh doanh toàn cầu

Được chọn sau những đánh giá với các phần mềm cạnh tranh khác, NetSuite đã mang lại cho Venafi khả năng hiển thị và kiểm soát tốt hơn đáng kể đối với hoạt động kinh doanh đang phát triển nhanh chóng của mình, hiện đang phục vụ hơn 250 công ty tại hơn 10 quốc gia, bao gồm 4 trong số 5 ngân hàng hàng đầu của Hoa Kỳ, 8 trong số 10 công ty bảo hiểm sức khỏe của Hoa Kỳ và 4 trong số 7 nhà bán lẻ hàng đầu Hoa Kỳ. Công ty với 170 người đã nâng cấp lên nền tảng quản lý kinh doanh toàn cầu NetSuite OneWorld vào năm 2013 để quản lý tốt hơn các công ty con ở Vương quốc Anh và Phần Lan, đồng thời xử lý các giao dịch đa tiền tệ bằng đồng Euro, bảng Anh và đô la Úc.

NetSuite hỗ trợ Venafi hợp lý hóa toàn bộ các quy trình tài chính, tạo báo cáo chi tiết theo thời gian thực về các hoạt động toàn cầu kể từ khi giải pháp đám mây đi vào hoạt động vào năm 2008. Venafi đã cắt giảm từ 5 đến 6 giờ một tuần cho các quy trình bán hàng và đặt hàng của mình, giảm thời gian đóng tài chính hàng tháng từ 20 xuống còn 16 ngày và đơn giản hóa dòng doanh thu.

Hợp lý hóa quản lý tài chính và báo cáo theo thời gian thực
Chứng minh cho sự nhanh nhẹn và đổi mới của doanh nghiệp trong tương lai

Verify luôn sẵn sàng cho hành trình tăng trưởng nhanh chóng với sự hỗ trợ của NetSuite trong việc cung cấp khả năng kinh doanh linh hoạt vượt trội, cho phép Venafi tập trung nguồn lực vào công cuộc đổi mới và dịch vụ khách hàng. Công ty đã dần dần mở rộng việc sử dụng NetSuite bằng cách kết hợp mô-đun Quản lý dự án cho bộ phận dịch vụ chuyên nghiệp và Lập kế hoạch tài chính được cung cấp bởi Adaptive Insights, để lập kế hoạch và dự báo ngân sách.

Tìm hiểu cách phần mềm Cloud ERP số 1 có thể biến đổi doanh nghiệp của bạn

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua