• Tiếng Việt
  • English

YouGov

Trang chủ / YouGov

NetSuite OneWorld tạo nên sức mạnh cho Chiến lược mở rộng toàn cầu của YouGov

Khi nhà nghiên cứu thị trường YouGov theo đuổi chiến lược tăng trưởng tích cực, ban đầu thông qua mua lại và sau đó là để phát triển tự nhiên, rõ ràng là nền tảng trước đây của công ty không có khả năng tích hợp nhanh chóng cho các công ty đã mua lại. Để tiếp tục cung cấp dịch vụ hiệu quả cho 2.500 khách hàng của mình trong bối cảnh nỗ lực mở rộng, YouGov cần các quy trình tài chính, bán hàng, CRM và dự án được đồng bộ hóa và không muốn phải chịu các yêu cầu về chi phí và thời gian của phần mềm on-premise.

Công ty

W2O Group

Địa chỉ

London, United Kingdom

Ngành nghề

Market Research

Doanh thu

88 triệu đô la (2015/6)

Hệ thống đã thay thế

Sage

Số quốc gia

17

Giải pháp khác đang được xem xét

Microsoft Dynamics NAV

Các sản phẩm NetSuite đã thực hiện

TÌM HIỂU CÁCH CLOUD ERP CÓ THỂ HỢP LÝ HÓA HỆ THỐNG QUY TRÌNH TRONG DOANH NGHIỆP

"Chúng tôi có một cái nhìn tổng hợp về tài chính, bán hàng, khách hàng, dự án và các quy trình tích hợp trên một nền tảng duy nhất do NetSuite cung cấp."

- YouGov

Nền tảng cần thiết để tăng trưởng quốc tế nhanh chóng

Chọn giải pháp Cloud thay vì hệ thống on-premise

Giải pháp đám mây thống nhất của NetSuite cho phép YouGov tránh được chi phí và sự phức tạp của các hệ thống on-premise toàn cầu. Với NetSuite Services Resource Planning (SRP) cung cấp một giải pháp tích hợp, theo thời gian thực về tài chính, bán hàng, CRM và các dự án, YouGov có thể truy cập một nền tảng duy nhất tại 20 văn phòng trên khắp thế giới.

Kể từ khi triển khai NetSuite vào năm 2007, doanh thu của YouGov đã tăng hơn gấp đôi, trong khi chỉ thêm 8 nhân viên hành chính. Công ty đã cắt 2 tuần so với chu kỳ ngân sách hàng năm của mình và có thể theo dõi và giám sát cách các nguồn lực của dự án đang được sử dụng trong toàn doanh nghiệp.

Tăng doanh thu, đơn giản hóa quy trình
Xử lý kinh doanh quốc tế

Với NetSuite OneWorld, YouGov có báo cáo và hợp nhất tài chính liền mạch trên hàng chục công ty con toàn cầu, đồng thời hỗ trợ 14 loại tiền tệ và 10 ngôn ngữ. Những khả năng này đã giúp YouGoV nhanh chóng tích hợp 8 công ty được mua lại ở Châu Âu, Hoa Kỳ và Châu Á, đồng thời mở rộng hoạt động của mình với 31 văn phòng tại 21 quốc gia.

Tìm hiểu cách phần mềm Cloud ERP số 1 có thể biến đổi doanh nghiệp của bạn

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua