• Tiếng Việt
  • English
Trang chủ / Case Study / NBTY Inc. thúc đẩy tăng trưởng với Oracle NetSuite tại Trung Quốc

NBTY Inc. thúc đẩy tăng trưởng với Oracle NetSuite tại Trung Quốc

NBTY Inc. thúc đẩy tăng trưởng với Oracle NetSuite tại Trung Quốc
Doanh nghiệpNgành nghề
NBTY Inc.Sản xuất
Giải pháp ứng dụng thành công

Thách thức

NBTY Inc. thúc đẩy tăng trưởng với Oracle NetSuite tại Trung Quốc

NBTY Inc., một công ty con của tập đoàn NBTY có trụ sở tại New York, chuyên sản xuất hơn 22.000 sản phẩm dinh dưỡng, đã gặp nhiều khó khăn với hệ thống ERP on-premise hiện có tại các chi nhánh. Hệ thống cũ yêu cầu quá nhiều thời gian và thiếu linh hoạt để hỗ trợ cho tốc độ tăng trưởng nhanh chóng, đồng thời mở rộng hệ thống ERP tại trụ sở chính đòi hỏi phải xây dựng mạng lưới phức tạp và tùy chỉnh hóa cao. Công ty cũng gặp khó khăn trong việc lập báo cáo tài chính, với các báo cáo tùy chỉnh đòi hỏi phải thuê các chuyên gia tư vấn từ bên ngoài.

Giải pháp

NBTY Inc. đã quyết định thay thế Sage Accpac bằng Oracle NetSuite OneWorld, SuiteCommerce, môi trường Sandbox, và các module cao cấp như Advanced Inventory, Advanced Financials và CRM+. CEO của công ty chia sẻ: “NetSuite là một hệ thống rất tốt, vượt trội so với tất cả các hệ thống khác mà chúng tôi cân nhắc và so sánh. Điều tuyệt vời là chúng tôi có thể thu hẹp khoảng cách giữa Mỹ và Trung Quốc, khi trụ sở chính tại New York có thể thấy được hiệu suất của chúng tôi ngay lập tức, theo thời gian thực.”

Doanh nghiệp đang cần tư vấn chuyển dịch hệ thống công nghệ thông tin qua nền tảng NetSuite – Cloud ERP số 1 thế giới, LIÊN HỆ NGAY CHÚNG TÔI!

Gimasys là đối tác chính thức của Oracle NetSuite tại Việt Nam.

Lợi ích đạt được

Việc triển khai NetSuite đã mang lại nhiều lợi ích rất lớn cho NBTY Inc.:

  • Triển khai ERP Cloud giúp công ty mẹ tại Mỹ theo dõi hiệu suất của các chi nhánh trên web, theo thời gian thực.
  • Tối ưu được chi phí của ít nhất 3 nhân sự kế toán và IT tại chi nhánh nếu sử dụng hệ thống khác.
  • Tinh giản quản lý tồn kho, lưu kho và phân phối cho hơn 200 mặt hàng sản phẩm.

Kết luận

Với Oracle NetSuite, NBTY Inc. không chỉ đơn giản hóa hoạt động quản lý mà còn tăng cường khả năng hợp tác và theo dõi giữa các chi nhánh và trụ sở chính. NetSuite đã tạo nên một “cây cầu kỹ thuật số” giúp thu hẹp khoảng cách địa lý giữa Mỹ và Trung Quốc, cung cấp cho công ty mẹ cái nhìn tổng thể về hiệu suất một cách nhanh chóng và minh bạch. Điều này giúp NBTY Inc. tối ưu hóa nguồn lực và sẵn sàng cho các cơ hội mở rộng tiếp theo.

LIÊN HỆ NGAY

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua