• Tiếng Việt
  • English
Trang chủ / Tin tức / NetSuite giúp doanh nghiệp thúc đẩy chuyển đổi số như thế nào?

NetSuite giúp doanh nghiệp thúc đẩy chuyển đổi số như thế nào?

Trong khoảng một thập kỷ trở lại đây, ý kiến “mọi công ty đều (hoặc nên) trở thành một công ty công nghệ” đã trở thành một chủ đề thảo luận sôi nổi giữa các lãnh đạo từ Microsoft, Gartner và nhiều doanh nghiệp lớn khác. Những nỗ lực chuyển đổi kỹ thuật số đang diễn ra trong hầu hết các ngành công nghiệp và mục tiêu cuối cùng của họ là ‘làm việc thông minh hơn, tối ưu hơn’.

Khi cân nhắc về chuyển đổi số, doanh nghiệp thường định hướng nhầm mục tiêu thành công ty công nghệ. Trọng tâm chuyển đổi số nên tập trụng vào tận dụng công nghệ để hỗ trợ chiến lược, mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Trong đó, công nghệ được coi là công cụ bổ sung giúp hoạt động kinh doanh hiệu quả hơn. Đáp ứng điều này, NetSuite ERP với giải pháp nền tảng cloud là công cụ tối ưu cho doanh nghiệp.

Ở bài viết này, chúng tôi sẽ xem xét một số cách mà hệ thống của NetSuite ERP có thể giúp doanh nghiệp của bạn thích nghi và tăng trưởng trong môi trường kinh doanh hiện nay.

  • Thời gian đọc: 03 phút
  • Bài viết dành cho: Lãnh đạo và các cấp quản lý
  • Cần trợ giúp? LIÊN HỆ NGAY với chúng tôi

NetSuite giúp tăng hiệu quả và khả năng tự động hóa cho chuyển đổi số thành công

Trong phiên bản cập nhật mới nhất của NetSuite năm 2020, nhiều quy trình thủ công đã được tự động hóa bởi các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính – kế toán. Ví dụ như:

  • Hợp nhất hóa đơn thông qua tính năng nhóm hóa đơn. Tính năng này đảm bảo tính chính xác, hiệu quả, giảm thời gian thu hồi tiền hàng tồn đọng (DSO)
  • Người dùng NetSuite có thể tự động tạo và nhập các giao dịch từ dữ liệu ngân hàng. Điều này giúp hợp lý hóa việc đối chiếu ngân hàng.
  • Đơn giản hóa việc quản lý giao dịch giữa các doanh nghiệp. Bao gồm các khoản phí chéo, khoản phải thu và phải trả, để kết thúc kỳ kế toán nhanh hơn.

Đồng thời, khả năng tùy chỉnh của NetSuite cho phép người dùng tạo ra những quy trình kinh doanh mới. Quy trình kinh doanh tự động hóa giúp hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp đơn giản, dễ dàng hơn.

NetSuite giúp doanh nghiệp thúc đẩy chuyển đổi số như thế nào?
NetSuite giúp doanh nghiệp thúc đẩy chuyển đổi số như thế nào?

NetSuite là một nền tảng đáng tin cậy và vô cùng linh hoạt

Năm 2020 là một năm đầy biến động đối với các doanh nghiệp thuộc mọi ngành nghề, lĩnh vực. Trong thời điểm bất ổn như hiện nay, độ tin cậy và tính linh hoạt là hai đặc điểm vô cùng quan trọng đối với hệ thống quản lý kinh doanh. Và NetSuite là nền tảng hội tụ đủ cả hai yếu tố đó.

Hơn 24.000 khách hàng trên toàn thế giới đang sử dụng giải pháp do NetSuite cung cấp. Là giải pháp công nghệ nền tảng cloud hàng đầu hiện nay, NetSuite sở hữu đa dạng các tính năng. Thêm vào đó, NetSuite có khả năng tự động cập nhập phần mềm, vậy nên doanh nghiệp có thể giảm bớt gánh nặng bảo trì hệ thống. Người dùng NetSuite có thể dễ dàng truy cập dữ liệu mọi nơi, mọi lúc thông qua thiết bị có kết nối internet.

Doanh nghiệp có thể sử dụng các module của NetSuite dựa trên nhu cầu kinh doanh riêng của mình. Điều này tức NetSuite cho phép doanh nghiệp mở rộng / cắt giảm module phù hợp với nhu cầu. Hơn nữa, NetSuite có những module phù hợp với từng loại hình và ngành nghề mà doanh nghiệp tham gia.

Giải pháp của NetSuite đã được triển khai tại hơn 160 quốc gia trên toàn thế giới. NetSuite cung cấp tính năng hỗ trợ đa ngôn ngữ (27 ngôn ngữ) và quản lý đa tiền tệ. Với NetSuite, doanh nghiệp có thể quản lý kinh doanh toàn cầu một cách chính xác, dễ dàng. Mọi lĩnh vực: CRM, E-Commerce, quản lý kho hàng, v.v đều đươc tích hợp dữ liệu với hệ thống NetSuite.

Tìm hiểu thêm về lý do Tại sao Doanh nghiệp nên sử dụng NetSuite ERP

LIÊN HỆ NGAY với Gimasys – đối tác triển khai của Oracle NetSuite tại Việt Nam – tại form bên dưới để được tư vấn và triển khai giải pháp Cloud ERP mạnh mẽ hàng đầu Thế giới hiện nay. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, Gimasys tự tin có thể giúp doanh nghiệp làm chủ mọi tính năng ưu việt của hệ thống NetSuite Cloud ERP và ứng dụng những tính năng của hệ thống một cách hiệu quả và phù hợp với doanh nghiệp nhất.

Với hơn 10 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai Oracle NetSuite, Gimasys đã xây dựng được một đội ngũ gần 20 chuyên gia có trình độ chuyên môn cao về giải pháp. Sở hữu hơn 50 chứng chỉ Oracle, tỉ lệ khách hàng hài lòng sau triển khai là 98% – các chuyên gia về NetSuite của Gimasys cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong lộ trình phát triển và đổi mới. Đây là lý do vì sao Gimasys hiện là một trong những đối tác hàng đầu và đáng tin cậy của Oracle NetSuite tại Việt Nam.

LIÊN HỆ NGAY

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua