• Tiếng Việt
  • English
Gimasys_Ebook_Growth Hacking - Chiến lược mở rộng mô hình kinh doanh trong khởi nghiệp số

TẢI EBOOK

GROWTH HACKING

Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh và khách hàng trở nên khó tính hơn, các doanh nghiệp không chỉ cần tập trung vào việc cung cấp sản phẩm, dịch vụ chất lượng mà còn phải tìm kiếm những phương thức tăng trưởng đột phá để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.

Growth Hacking – một khái niệm mới mẻ nhưng đã nhanh chóng trở thành kim chỉ nam cho các doanh nghiệp hiện đại, giúp họ mở rộng quy mô và đạt được sự phát triển bền vững. Với khả năng kết hợp giữa dữ liệu và công nghệ, Growth Hacking không chỉ giúp bạn đạt được mục tiêu tăng trưởng ngắn hạn mà còn xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển dài hạn.

Trong Ebook này, Gimasys giới thiệu đến doanh nghiệp những chiến lược và công cụ cần thiết để bứt phá và phát huy tối đa tiềm năng của mô hình kinh doanh. 

nội dung

  • Đổi mới và mở rộng mô hình kinh doanh.
  • Cách tiếp cận dựa trên thử nghiệm để mở rộng mô hình kinh doanh: Growth Hacking.
  • Mở rộng quy mô kinh doanh bằng chiến lược Growth Hacking: Một phương pháp đầy thách thức.
  • Mở rộng quy mô với mô hình kinh doanh Dynamic.
  • Khách hàng tiêu biểu.

TẢI XUỐNG EBOOK

Giải pháp công nghệ hiện đại cho doanh nghiệp

Chi phí triển khai trung bình 25.000 USD – 100.000 USD và có thể hơn.

Chi phí thay đổi tuỳ theo độ phức tạp của hoạt động kinh doanh.

Trung bình từ 03 đến 06 tháng

Thời gian có sự thay đổi tùy thuộc vào quy mô và độ phức tạp của doanh nghiệp, phạm vi của dự án và mức độ tùy chỉnh, cá nhân hoá được yêu cầu.

Đối tác Công nghệ của Gimasys

Năng lực tư vấn & triển khai các dự án CNTT của gimasys

19+ NĂM KINH NGHIỆM

Tư vấn, triển khai và quản trị các dự án CNTT và Chuyển đổi số tại thị trường Việt Nam và quốc tế.

ĐỐI TÁC TIN CẬY

của Oracle, Salesforce, Google, ... tại Việt Nam với 350+ chứng chỉ.

ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA

40+ Chuyên gia tư vấn giải pháp.
120+ Chuyên gia công nghệ, nhân viên triển khai.

98% TỶ LỆ KHÁCH HÀNG

hài lòng sau triển khai.

Khách hàng tiêu biểu của chúng tôi

ĐĂNG KÝ THÀNH CÔNG

Cảm ơn bạn đã để lại thông tin. 

Gimasys sẽ liên hệ với Quý Doanh nghiệp trong thời gian sớm nhất.

Hãy đảm bảo email của bạn là chính xác và là email doanh nghiệp bạn thường xuyên sử dụng.

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua