• Tiếng Việt
  • English

Case study 1

Case study: ERP ngành sản xuất
Case study: ERP ngành sản xuất
  • Khách hàng: PT. Siam Cement Group (SCG)
  • Khu vực: Indonesia
  • Ngành nghề: Sản xuất
  • Số lượng Users: 20

Giới thiệu: Công ty TNHH Tập đoàn Xi măng Siam là công ty lớn nhất và là công ty sản xuất xi măng và vật liệu xây dựng lâu đời nhất ở Thái Lan và Đông Nam Á. Công ty đã mở rộng sang nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau với ba đơn vị kinh doanh cốt lõi: Xi măng-vật liệu xây dựng SCG; Hóa chất SCG; và Bao bì SCG.

Thách thức/Nhu cầu

  • Siam đang sử dụng hệ thống kế toán SCALA ERP thiếu các biện pháp kiểm soát cần thiết như cơ chế phê duyệt, báo cáo đa chiều và tiến bộ về công nghệ mới.
  • Tìm kiếm một giải pháp ERP mới để phục vụ cho yêu cầu báo cáo ngày càng tăng, kích hoạt các tính năng nâng cao trong các lĩnh vực sản xuất và chuỗi cung ứng cũng như để tự động hóa hoạt động kinh doanh và hệ thống quy trình đem lại khả năng báo cáo vượt trội.

Kết quả: Thiết lập quy trình làm việc mới và chi tiết hơn bằng người dùng chính (key-user) và triển khai nhiều mô-đun của NetSuite nhằm giải quyết tất cả các vấn đề trên. Thêm một số tùy chỉnh ở một vài lĩnh vực như quy trình phê duyệt và kiểm soát tài liệu. Điều này cho phép nội bộ SCG tiếp cận được luồng thông tin theo thời gian thực và báo cáo on-time.

Mô-đun triển khai:

  • General Ledger
  • Payables
  • Receivables
  • Inventory
  • Purchasing
  • Order Management
  • Fixed Asset
  • WIP
  • BOM
  • Routing
  • Procurement

Case study 2

Case study: ERP ngành sản xuất 2

  • Khách hàng: Kiss of Beauty Co. Ltd.
  • Khu vực: Thailand
  • Ngành nghề: Chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp/ Sản xuất
  • Số lượng users: 17

Giới thiệu

Tập đoàn Kiss Malissa là đơn vị phân phối và sản xuất sản phẩm làm đẹp. Sản phẩm được bán và phân phối qua nhiều kênh, và tất cả các sản phẩm đều được sản xuất bởi chính tập đoàn.

Thách thức/Nhu cầu

Trong khi quy trình sản xuất của công ty đã đạt chất lượng tiêu chuẩn, thì Kiss Malissa có một quy trình bán hàng đặc biệt khi mà hàng tồn kho của họ được ký gửi tại các bên phân phối thứ 3. Doanh nghiệp cần tìm đến một giải pháp có thể đáp ứng quá trình kinh doanh phức tạp này. Họ cũng cần hệ thống thanh toán có thể quản lý được tất cả các khoản thanh toán của nhà cung cấp và hoá đơn của khách hàng.

Kết quả:

NetSuite được triển khai nhanh chóng với một số tùy chỉnh giúp thuận tiện cho việc thanh toán, quá trình ký gửi và sản xuất hàng hóa. Các quy trình của các đơn vị sản xuất, kinh doanh được hợp nhất lại trên cùng một nền tảng để cung cấp cho tập đoàn một cái nhìn đầy đủ về bức tranh tài chính của cả doanh nghiệp. Hiện nay 3 thực thể của tập đoàn được cải thiện hiệu suất gia tăng đến 40-50% so với trước kia và khả năng kiểm soát được cải thiện.

Mô-đun:

  • General Ledger
  • Payables
  • Receivables
  • Inventory
  • Purchasing
  • Order Management
  • Fixed Asset
  • Advanced Financials
  • Work Order and Assemblies
  • WIP and Routings

Trải nghiệm hệ thống Oracle NetSuite hoàn toàn miễn phí.

Với kinh nghiệm gần 20 năm trong lĩnh vực công nghệ thông tin và tư vấn chuyển đổi số, cùng việc triển khai thành công 550+ dự án cho khách hàng trong và ngoài nước, chúng tôi – Gimasys tự tin giúp khách hàng đạt được mục tiêu của mình trong việc sử dụng ERP để tăng trưởng.

Case study 1

Case study: ERP ngành giáo dục

  • Khách hàng: XCL Education
  • Khu vực: Malaysia
  • Ngành nghề: Giáo dục

Giới thiệu: XCL Education là một tập đoàn giáo dục hàng đầu, cung cấp cho học sinh cả về kiến thức học tập cũng như các kỹ năng mềm trong cuộc sống như tính sáng tạo, khả năng lãnh đạo và sự quyết tâm. Được đầu tư bởi các tập đoàn lớn như TPG và Temasek, XCL Education phục vụ 21.000 sinh viên tại hơn 18 cơ sở trên khắp Đông Nam Á

Thách thức/Nhu cầu

  • Các trường học mỗi trường lại sử dụng những phần mềm tài chính kế toán khác nhau khiến quy trình đối chiếu và kiểm soát trở nên phức tạp.
  • Quy trình báo cáo tài chính và biểu đồ tài khoản khác nhau giữa các trường, cản trở khả năng hiển thị. Sự khác biệt trong yêu cầu mua hàng và các quy trình phê duyệt khác giữa các trường khiến việc quản lý trở nên phức tạp hơn.
  • Quá trình đối chiếu và giao dịch giữa các công ty còn ở giai đoạn yếu kém và chưa tối ưu.

Mục tiêu: 

  • Triển khai một nền tảng giải pháp quản lý tài chính tiêu chuẩn để tất cả các trường trong tập đoàn sử dụng.
  • Chuẩn hóa các chính sách, thủ tục kế toán và sơ đồ tài khoản, đồng thời cải thiện hệ thống kiểm soát nội bộ.
  • Thiết lập một khung tiêu chuẩn, có cấu trúc chặt chẽ hơn cho yêu cầu mua hàng và các quy trình phê duyệt khác trên tổng thể.
  • Thiết lập việc giám sát và đối chiếu tốt hơn các giao dịch giữa các công ty đối với các trường học trong tập đoàn.

Kết quả: “Kết quả là chúng tôi đã giành được nhiều quyền kiểm soát tài chính của mình hơn cũng như tự tin hơn vào các con số của mình nhờ NetSuite,” Todd chia sẻ về việc triển khai NetSuite đã mang lại lợi ích như thế nào cho XCL Education.

Case study 2

  • Khách hàng: Hwa Chong Institution
  • Khu vực: Singapore
  • Ngành nghề: Giáo dục

Giới thiệu

Qua nhiều năm, Hwa Chong Institution đã nuôi dưỡng những sinh viên xuất sắc và sáng tạo, các nhà lãnh đạo cấp cao cho quốc gia về lĩnh vực nghiên cứu, công nghiệp và chính phủ. Mục tiêu của Hwa Chong Institution là phát huy tối đa tiềm năng của mỗi học viên và chuẩn bị cho học viên lộ trình học tập và đạt được thành tựu trong cả cuộc đời. Hwa Chong Institution nổi tiếng với cam kết đổi mới giáo dục tiến bộ, đóng vai trò cầu nối then chốt để thúc đẩy trao đổi quốc tế.

Thách thức/Nhu cầu

  • Toàn bộ hệ thống phải thực hiện thủ công, bằng tay dễ sai sót
  • Không có báo cáo theo thời gian thực

Giải pháp đề xuất:

  • NetSuite Financial, Tài sản cố định, Triển khai thành công NetSuite cho các trường học.

Kết quả:

  • Lập hóa đơn tự động
  • Đặt hàng và mua sắm để thanh toán
  • Ghi nhận doanh thu
  • Trung tâm khách hàng dành cho phụ huynh truy cập và theo dõi, kiểm tra
  • Báo cáo theo thời gian thực
  • Tăng năng suất

Trải nghiệm hệ thống Oracle NetSuite hoàn toàn miễn phí.

Với kinh nghiệm gần 20 năm trong lĩnh vực công nghệ thông tin và tư vấn chuyển đổi số, cùng việc triển khai thành công 550+ dự án cho khách hàng trong và ngoài nước, chúng tôi – Gimasys tự tin giúp khách hàng đạt được mục tiêu của mình trong việc sử dụng ERP để tăng trưởng.

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua