• Tiếng Việt
  • English

Epicuren

Trang chủ / Epicuren

NetSuite hỗ trợ Epicuren tăng số lượng đơn đặt hàng, giảm các loại chi phí và nâng cao sự hài lòng của khách hàng

Công ty

Epicuren

Địa chỉ

Laguna Hills, Calif.

Ngành nghề

Sản xuất, Bán buôn / Phân phối mỹ phẩm

Hệ thống được thay thế

Sage MAS 200

Giải pháp

“NetSuite và eBizNET đã nâng cấp khả năng quản lý chuỗi cung ứng và khả năng marketing của Epicuren, giờ đây sản phẩm của Epicuren có thể tự tin cạnh tranh với bất cứ kì đối thủ nào”.

- Epicuren
Thành công của khách hàng
  • Epicuren đã tăng số lượng đơn hàng lên 125%, năng suất nhân viên bán hàng được tăng gấp đôi nhờ khả năng hiển thị hàng tồn kho được cải thiện đáng kể.
  • Ngay cả với 1.700 SKU đang hoạt động, công ty đã có thể giảm 33% không gian lưu trữ nguyên liệu thô.
  • Quy trình lập kế hoạch theo nhu cầu, tùy chỉnh hiện hoạt động với dữ liệu kho hàng theo thời gian thực.
  • Lập kế hoạch nhu cầu theo thời gian thực đã giúp Epicuren cải thiện số lượng vòng quay hàng tồn kho lên 33%, giảm 25% lượng hàng tồn kho và cải thiện tỷ lệ lấp đầy đơn hàng lên 10%.
  • Các đại diện bán hàng hiện có thể đặt hàng từ xa qua các trang web dành riêng cho khách hàng và được chấp nhận ngay lập tức. Trước đây, họ phải gọi điện thoại hoặc gửi fax trong đơn đặt hàng, sau đó đợi xác nhận lên đến 2 ngày.
  • Epicuren ước tính việc xử lý đơn đặt hàng tự động sẽ tiết kiệm hàng trăm giờ mỗi tháng trong việc quản trị so với phương pháp trước đây.
  • Khả năng tự động hóa các tính toán thuế phức tạp của NetSuite cho phép khách hàng đặt hàng trực tuyến, tiết kiệm đáng kể thời gian cho Epicuren và thúc đẩy lợi thế thương mại của khách hàng.
  • Hệ thống quản lý kho hàng mới của Epicuren cho phép theo dõi tần số vô tuyến của từng sản phẩm.
  • Việc triển khai hệ thống ERP mới đã thúc đẩy các nhân viên sản xuất và kho hàng áp dụng các phương pháp thực hành tốt nhất được tiêu chuẩn hóa trong các quy trình chính.
Thách thức
  • Do số lượng thành phần ngày càng tăng và các dòng sản phẩm ngày càng phát triển, Epicuren cần kiểm soát và theo dõi hiệu quả hơn sự chuyển đổi của sản phẩm trong suốt quá trình sản xuất.
  • Thiếu quy trình kiểm soát hàng tồn kho và quản lý kho tự động dẫn đến việc sử dụng không gian lưu trữ không hiệu quả.
  • Khả năng hiển thị hạn chế về lượng hàng tồn kho và đơn đặt hàng đã cản trở việc lập kế hoạch năng lực và rủi ro xuất kho hàng tồn.
  • Việc xử lý đơn đặt hàng không được tích hợp và không theo thời gian thực sẽ trì hoãn việc chấp nhận đơn đặt hàng qua điện thoại hoặc fax lên đến 2 ngày.
  • Các quy tắc thuế phức tạp khiến việc xác nhận đơn hàng bị trì hoãn, ảnh hưởng đến năng suất và sự hài lòng của khách hàng.
  • Việc chọn hàng tại kho theo cách thủ công có nguy cơ xảy ra lỗi vận chuyển vì nhiều sản phẩm của Epicuren sử dụng bao bì tương đương khá giống nhau.
Giải pháp
  • Bộ ứng dụng ERP / CRM theo yêu cầu dựa trên nền tảng đám mây của NetSuite có tính năng tự động hóa toàn bộ quy trình, từ xử lý đơn hàng đến sản xuất và vận chuyển, cung cấp khả năng hiển thị 360 độ theo thời gian thực về tất cả các quy trình kinh doanh.
  • Epicuren đã chọn sản phẩm eBizNET WMS tích hợp để nhận hàng, quản lý hàng tồn kho và vận chuyển

Tìm hiểu cách phần mềm Cloud ERP số 1 có thể biến đổi doanh nghiệp của bạn

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua