• Tiếng Việt
  • English

Thực hiện chuỗi cung ứng

Trang chủ / Thực hiện chuỗi cung ứng

Tính năng Thực thi chuỗi cung ứng của NetSuite giúp doanh nghiệp đưa kế hoạch chuỗi cung ứng vào hoạt động. Việc tổ chức một quy trình sản xuất hiệu quả có tính đến lượng hàng tồn kho cần thiết và sẵn có, mua sắm, nhân công và máy móc là một công việc phức tạp. NetSuite đảm bảo rằng tất cả các mảnh ghép chuyển động đều được tính đến. Từ đó, việc sản xuất có thể tiến hành mà không bị chậm trễ, giúp tiết kiệm thời gian và chi phí cho doanh nghiệp.

Lợi ích nổi bật

Tính chính xác của giá vốn hàng bán

Ghi nhận việc sử dụng lao động và phế liệu theo thời gian thực để đảm bảo cái nhìn chính xác về giá vốn hàng bán.

Cải thiện khả năng hợp tác

Chuẩn hóa và chia sẻ kế hoạch sản xuất, hướng dẫn công việc và chi phí giữa các nhóm sản xuất và R&D.

Xác định rõ quy trình sản xuất

Tính toán các nguồn lực cần thiết để hoàn thành sản xuất, bao gồm cả khung thời gian và chi phí dự kiến.

Chất lượng sản phẩm nhất quán

Kiểm tra nguyên liệu thô và tiến hành đánh giá liên tục trong quá trình sản xuất.

Tính năng Sản phẩm

NetSuite Procurement giúp doanh nghiệp mua hàng hóa và dịch vụ với giá tốt nhất và kịp thời bằng cách chuyển các đơn đặt hàng đến các nhà cung cấp đã được phê duyệt và các hợp đồng thương lượng trước. Tiết kiệm thời gian và chi phí bằng cách quản lý tập trung các nhà cung cấp và quy trình mua sắm. Cải thiện khả năng hiển thị bằng cách tạo ra các lượt xem theo thời gian thực về chi tiêu của công ty và hiệu suất của nhà cung cấp, đồng thời cho phép giao tiếp trong suốt quá trình mua hàng – trả tiền. Tất cả thông tin liên quan đến mua sắm – từ các giao dịch và hồ sơ đến hiệu suất của nhà cung cấp và chi tiêu theo bộ phận – được tổng hợp trong dashboard.

Tìm hiểu thêm >>

Khả năng quản trị sản xuất của NetSuite cho phép các tổ chức điều hành hoạt động sản xuất một cách hiệu quả. Từ việc tạo đơn đặt hàng đến xử lý, định tuyến, lên lịch đơn hàng cho đến tính giá thành sản phẩm và hoàn thành đơn hàng, giải pháp sản xuất của NetSuite cung cấp khả năng hiển thị theo thời gian thực vào từng bước của quy trình sản xuất để giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định sáng suốt hơn. Ngoài ra, NetSuite giúp đưa sản phẩm của doanh nghiệp ra thị trường một cách nhanh chóng và tiết kiệm chi phí ở nhiều quốc gia với giải pháp phần mềm sản xuất end-to-end được thiết kế để điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh.

Tìm hiểu thêm >>

Tìm hiểu thêm về Giải pháp Oracle NetSuite ERP

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua