• Tiếng Việt
  • English

Quản lý thứ tự công việc

Trang chủ / Quản lý thứ tự công việc

Dễ dàng tạo, phân phối, đóng và hoàn thành lệnh sản xuất với tính năng tự động lập lịch, giúp kiểm soát hiệu quả và mở rộng hoạt động sản xuất

Chức năng sản xuất của NetSuite có thể được định cấu hình tùy thuộc vào mức độ kiểm soát và yêu cầu của doanh nghiệp đối với quy trình sản xuất. Ngoài việc sử dụng lệnh sản xuất làm tài liệu kiểm soát, NetSuite cũng cung cấp khả năng làm việc trong môi trường không có lệnh cho các nhà sản xuất đang tuân theo các nguyên tắc tinh gọn. Phân hệ sản xuất tiên tiến của NetSuite cung cấp khả năng sản xuất theo lô với tính năng tạo lô tự động, truy xuất nguồn gốc đầy đủ, kiểm soát sản xuất và lập lịch trình.

Các tính năng

Sản xuất rời rạc

NetSuite cung cấp cho các nhà sản xuất rời rạc nhiều lựa chọn về phương pháp quản lý các quy trình sản xuất, phù hợp với mọi quy mô, độ phức tạp hoặc sự phát triển của doanh nghiệp. Cho dù bạn muốn làm việc trong một môi trường không có lệnh sản xuất, xuất tự động tất cả nguyên vật liệu sau khi hoàn thành, kiểm soát các vấn đề có thể xảy ra và theo dõi vật liệu và lao động như một phần trong quy trình cho phí hoặc xác định và theo dõi lao động thông qua định tuyến, NetSuite có các tính năng giúp cung cấp thông tin theo yêu cầu doanh nghiệp

Khả năng chính:

  • Lệnh sản xuất & Lắp ráp
  • WIP & định tuyến
  • Sản xuất hiện đại

Vận hành theo lô

NetSuite Advanced Manufacturing cung cấp sự linh hoạt trong việc xác định kích thước lô trong quá trình sản xuất và tự động tạo hồ sơ lô. Mỗi lô được xử lý độc lập và khi được kết hợp với chức năng theo dõi lô của NetSuite sẽ cung cấp khả năng truy nguyên toàn bộ giai đoạn từ đầu đến cuối. Máy móc, nhân viên, xưởng sản xuất và tài sản sau đó được lên lịch và gán cho từng lô riêng lẻ và hệ thống điều hành sản xuất (MES) tích hợp mã vạch và giao diện máy tính bảng đảm bảo rằng tất cả thông tin này được theo dõi và cập nhật trong thời gian thực.

  • Tự động hóa quản lý theo lô
  • Truy xuất đầy đủ
  • Kiểm soát chất lượng

Quản lý khu vực sản xuất

Thông tin chính xác từ khu vực sản xuất là điều quan trọng của việc điều hành một doanh nghiệp sản xuất, đồng thời giúp nhà quản lý đưa ra các quyết định quan trọng liên quan đến hoạt động . Máy quét mã vạch thường được sử dụng để thu thập thông tin sản xuất, nhưng chúng bị giới hạn về số lượng thông tin đưa lại cho người dùng / người vận hành. Vì vậy, NetSuite cung cấp một giao diện máy tính bảng thông minh giúp phản hồi tức thì và cảnh báo trực quan cho người dùng khi có những vấn đề cần phải xử lý.

  • Giao diện máy tính bảng
  • Cập nhật thời gian thực
  • Báo cáo từ khu sản xuất đến khi thành phẩm

Tìm hiểu thêm về Quản lý sản xuất của NetSuite

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua