• Tiếng Việt
  • English

Tìm hiểu về chi phí triển khai hệ thống ERP là một bước quan trọng đối với mọi doanh nghiệp trước khi đưa ra quyết định triển khai. Đối với NetSuite ERP, doanh nghiệp sẽ được tư vấn mọi thông tin về giá (bao gồm cả license và triển khai) từ đối tác giải pháp của NetSuite (Solution Provider) như Gimasys vì có nhiều yếu tố sẽ ảnh hưởng đến tổng chi phí, từ việc lựa chọn tính năng đến số lượng người dùng. Hãy cùng Gimasys – Đối tác triển khai hàng đầu của Oracle NetSuite tại Việt Nam – tìm hiểu về 5 yếu tố có ảnh hưởng đến chi phí của NetSuite ERP, giúp doanh nghiệp có cái nhìn toàn diện và chi tiết về giải pháp Cloud ERP Số 1 hiện nay này.

  • Thời gian đọc: 5 phút
  • Phù hợp với: Các cấp lãnh đạo và quản lý
  • Cần hỗ trợ? LIÊN HỆ NGAY với chúng tôi!

1. Các cấp ngành

Từng ngành khác nhau có những yêu cầu cụ thể với hệ thống ERP của họ, đó là lý do tại sao NetSuite định giá các gói của mình theo cấp ngành. Ví dụ: Một Công ty Sản xuất sẽ sử dụng các module khác so với Công ty Phân phối hay một nhà Bán lẻ Thương mại điện tử. Chính vì vậy, doanh nghiệp cần lựa chọn gói NetSuite ERP dựa theo ngành và phiên bản (độ phức tạp) phù hợp với nhu cầu của mình.

NetSuite ERP được sử dụng cho hơn 20 ngành, đặc biệt là: Sản xuất, Phân phối/Bán buôn, Bán lẻ, Thương mại điện tử, Dịch vụ Chuyên nghiệp, Quảng cáo, Xuất bản, Thực phẩm & Đồ uống, Phi lợi nhuận, …

2. Số lượng người dùng

Doanh nghiệp của bạn sẽ cần đến bao nhiêu tài khoản trong hệ thống? Mỗi người dùng có hiểu hết về vai trò của mình?

Bạn nên thống kê lại những vai trò, vị trí mà bạn sẽ cần để NetSuite ERP hoạt động trơn tru – bằng cách này, bạn có thể xác định chính xác số lượng người dùng mà doanh nghiệp sẽ cần khi dự án bắt đầu.

3. Các yêu cầu về module

Để tránh mua các module không phù hợp, doanh nghiệp cần tìm hiểu kỹ về các tính năng trước khi triển khai bất kỳ dự án ERP nào. Hơn nữa, việc hiểu rõ về các module cần thiết cho quy trình hoạt động sẽ cho phép đối tác báo giá chính xác về chi phí triển khai NetSuite ERP. Một số module phổ biến bao gồm: Quản lý Tài chính, Phần mềm Kế toán, CRM, Quản lý đơn hàng, Mua sắm, Tài sản cố định, Quản lý Kho hàng, Đa tiền tệ, Thương mại điện tử, …

4. Thời hạn sử dụng

Những thời hạn sử dụng dài luôn mang lại nhiều lợi ích hơn cho doanh nghiệp vì có thể thương lượng với đối tác để có giá bắt đầu tốt hơn. Điều này mang ý nghĩa lớn vì hệ thống ERP là một khoản đầu tư lâu dài và hầu hết các doanh nghiệp đều sử dụng tối thiểu từ 3 – 5 năm và nhận được các giá trị ưu đãi tuyệt vời!

5. Nhu cầu tùy chỉnh

Sau khi xác định số lượng người dùng và những module cần thiết, doanh nghiệp cần tính toán kỹ chi phí triển khai và thời gian mà dự án sẽ kéo dài.

Để triển khai NetSuite ERP, doanh nghiệp cần tận dụng các dịch vụ chuyên nghiệp từ phía đối tác triển khai để tùy chỉnh quy trình kinh doanh sao cho phù hợp với nhu cầu hoạt động của mình, đồng thời đào tạo người dùng và tiến hành di chuyển dữ liệu.

Ngân sách triển khai trung bình (dựa trên quy mô doanh nghiệp)

Để triển khai NetSuite ERP thành công, bạn nên làm việc cùng một đối tác triển khai hàng đầu, có dày dặn kinh nghiệm như Gimasys. Dưới đây, chúng tôi sẽ ước tính tổng quan cho bạn các thông tin về chi phí triển khai NetSuite ERP (total cost):

1. Đối với các Công ty nhỏ

Dành cho các công ty khởi nghiệp và các cửa hàng nhỏ (từ 5 đến 15 người dùng).

Trong các công ty nhỏ, một nhân viên có thể phải làm việc ở nhiều vị trí khác nhau. Những công ty này tuy phát triển nhanh nhưng ngân sách lại khá eo hẹp, chính vì vậy phải cần đến giải pháp điều hành tài chính dành cho doanh nghiệp nhỏ của NetSuite.

  • License & Tính năng: $30K đến $75K
  • Tổng hợp yêu cầu: $10K đến $20K
  • Dịch vụ triển khai (thiết lập hệ thống, di chuyển dữ liệu, tích hợp, đào tạo, go-live): $30K đến $50K
  • Hỗ trợ hàng tháng (sau go-live): $0.5K đến $1K
  • Tổng cộng: $70.5K – $146K

2. Đối với Công ty vừa

Dành cho các công ty tầm trung với số lượng người dùng hạn chế (từ 10 đến 30 người dùng).

Giải pháp này dành cho các công ty đã chán ngán với các trang tính excel và dữ liệu phân mảnh. Để có thể nắm bắt các phương pháp hay nhất và xem báo cáo theo thời gian thực, công ty sẽ cần phải tùy chỉnh lại hệ thống sao cho phù hợp với nhu cầu của mình.

  • License & Tính năng: $75K đến $150K
  • Tổng hợp yêu cầu: $20K đến $50K
  • Dịch vụ triển khai (thiết lập hệ thống, di chuyển dữ liệu, tích hợp, đào tạo, go-live): $50K đến $150K
  • Hỗ trợ hàng tháng (sau go-live): $1K đến $3K
  • Tổng cộng: $146K – $353K

3. Đối với Công ty lớn

Dành cho các công ty lớn (từ 20 đến 1000 người dùng).

Sở hữu đội ngũ dày dặn kinh nghiệm với các vai trò và nhiệm vụ rõ ràng, doanh nghiệp cần một giải pháp giúp điều hành hoạt động và quản lý tài chính tích hợp. Bạn đã sẵn sàng cho việc di chuyển dữ liệu? Đồng thời áp dụng một hệ thống dựa trên đám mây vào quy trình kinh doanh của mình – giúp cho việc vận hành doanh nghiệp trở nên dễ dàng hơn?

  • License & Tính năng: $150K đến $225K
  • Tổng hợp yêu cầu: $50K đến $75K
  • Dịch vụ triển (thiết lập hệ thống, di chuyển dữ liệu, tích hợp, đào tạo, go-live): $150K đến $300K
  • Hỗ trợ hàng tháng (sau go-live): $3K đến $5K
  • Tổng cộng: $353K – $605K

4. Đối với Doanh nghiệp siêu lớn, Tập đoàn (Enterprise)

Dành cho các doanh nghiệp với hơn 1000 người dùng.

Đây là doanh nghiệp với quy mô lớn nhất, với hơn 1000 nhân viên. Những doanh nghiệp này sở hữu một lượng lớn các công ty con trên toàn thế giới. Hầu hết đều cần đến nhiều sự tích hợp trong quy trình kinh doanh của mình.

  • License & Tính năng: $225K đến $300K
  • Tổng hợp yêu cầu: $75K đến $125K
  • Dịch vụ triển khai (thiết lập hệ thống, di chuyển dữ liệu, tích hợp, đào tạo, go-live): $300K đến $600K
  • Hỗ trợ hàng tháng (sau go-live): $5K đến $10K
  • Tổng cộng: $605K – $1,03M

Để tìm hiểu thêm và được tư vấn chi tiết về chi phí triển khai NetSuite ERP từ một đối tác triển khai hàng đầu tại Việt Nam của NetSuite, hãy liên hệ ngay với Gimasys tại form bên dưới NGAY HÔM NAY!

Với hơn 10 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai Oracle NetSuite, Gimasys đã xây dựng được một đội ngũ gần 20 chuyên gia có trình độ chuyên môn cao về giải pháp. Sở hữu hơn 50 chứng chỉ Oracle, tỉ lệ khách hàng hài lòng sau triển khai là 98% – các chuyên gia về NetSuite của Gimasys cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong lộ trình phát triển và đổi mới. Đây là lý do vì sao Gimasys hiện là một trong những đối tác hàng đầu và đáng tin cậy của Oracle NetSuite tại Việt Nam.

Chuyển đổi số đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải chuyển đổi dần dần và hoàn toàn hoạt động kinh doanh truyền thống của mình. Bất kỳ doanh nghiệp nào đang có kế hoạch thực hiện chuyển đổi số đều phải nắm rõ: Đây không đơn thuần chỉ là nâng cấp ứng dụng hay hệ thống IT, mà là cả một quá trình chuyển đổi văn hóa, tư duy và tái định hình mọi quy trình cũng như cách thức làm việc của doanh nghiệp.

  • Thời gian đọc: 07 phút
  • Bài viết dành cho: Lãnh đạo và các cấp quản lý
  • Cần trợ giúp? LIÊN HỆ NGAY với chúng tôi

Như đã đề cập trước đây, mọi doanh nghiệp dù chỉ mới đi vào hoạt động cũng có thể hình thành tư duy chuyển đổi số để làm động lực cho việc sớm áp dụng kỹ thuật số vào văn hóa doanh nghiệp. Để có thể hình dung rõ hơn những lợi ích của đổi mới kỹ thuật số đối với khách hàng, cách tốt nhất là doanh nghiệp phải nắm rõ tác động của kỹ thuật số lên mọi vấn đề trong quá trình hoạt động và phát triển kinh doanh.

Trước khi tìm hiểu về cách thức xây dựng framework cho hoạt động chuyển đổi số, hãy cùng xem qua những dấu hiệu thực tế cho thấy tại sao các doanh nghiệp cần được chuyển đổi số.

Những dấu hiệu cho thấy Doanh nghiệp cần thực hiện chuyển đổi số.

Những dấu hiệu chỉ ra sự cần thiết của chuyển đổi số có thể xuất hiện ở nhiều phòng ban khác nhau dưới dạng các vấn đề trong kinh doanh. Nếu doanh nghiệp gặp phải một trong số những vấn đề được nêu ra dưới đây, đã đến lúc doanh nghiệp đó cần nghiêm túc suy nghĩ về việc chuyển đổi số. 

  • Không duy trì được lượng khách hàng tiếp cận

    Ngày càng nhiều nội dung quảng cáo được chia sẻ online, thông qua mạng xã hội, ứng dụng, email và tin nhắn. Nếu không sở hữu quy trình kỹ thuật số đủ mạnh mẽ và dễ dàng chia sẻ, rất có thể doanh nghiệp sẽ bỏ lỡ các cơ hội tương tác với khách hàng.

  • Không duy trì được mức độ gắn bó của khách hàng với doanh nghiệp

    Việc khách hàng không tiếp tục tương tác với doanh nghiệp không hẳn là vì sản phẩm hoặc dịch vụ không được đánh giá cao. Nguyên nhân doanh nghiệp bỏ lỡ những mối liên kết gắn bó với khách hàng có thể xuất phát từ những chương trình khuyến mãi từ đối thủ, thiếu sót trong khi trao đổi với khách hàng, và nhiều nguyên nhân khác. Nếu chuyển đổi số chiến dịch marketing qua tin nhắn, các doanh nghiệp sẽ có thể tìm ra lý do cho vấn đề này.

  • Những chương trình khuyến mãi đã cũ, không còn khả năng tạo lead:

    Tại sao những chương trình khuyến mãi chủ chốt không còn hiệu quả? Thật khó để xác định mức độ ảnh hưởng của các chiến dịch marketing truyền thống. Thậm chí, những chiến dịch kỹ thuật số tốt nhất trong năm vừa qua cũng không còn đem lại hiệu quả. Nếu các khuyến mãi không thể tiếp tục tạo thêm lead, đây chắc hẳn là lúc doanh nghiệp cần có một cách tiếp cận marketing mới và toàn diện.

  • Mâu thuẫn giữa các phòng ban

    Mâu thuẫn phát sinh do thiếu hợp tác, chia sẻ thông tin và nhân lực hoạt động biệt lập, v..v…. Tình trạng làm việc biệt lập giữa đội ngũ sales và marketing giờ đã trở nên lỗi thời. Trong môi trường kinh doanh hiện đại, hợp tác mang lại nhiều hiệu quả tích cực. Mấu chốt của hoạt động kinh doanh ngày nay là khả năng tập hợp các dữ liệu đơn lẻ và mang đến cho người dùng phù hợp, làm cho hoạt động truy cập dữ liệu xuyên suốt các bộ phận trở nên dễ dàng hơn.

  • Hệ thống công nghệ lỗi thời:

    Excel là một ứng dụng có ích, nhưng không thể sử dụng trong mọi trường hợp. Những ứng dụng kinh doanh hiện đại phục vụ cho một số nhu cầu cụ thể, chúng tích hợp lẫn nhau nhằm chia sẻ dữ liệu và mang đến khách hàng những trải nghiệm thân thiện, liền mạch trên mọi thiết bị. Nếu hệ thống công nghệ không thể đáp ứng mọi yêu cầu của nhân viên và những vấn đề được nêu ra ở trên, rất có thể đã đến lúc doanh nghiệp cần tìm kiếm một nền tảng công nghệ khả thi hơn.

Khi tìm hiểu sâu hơn về nguyên nhân dẫn đến những vấn đề trên, có thể nhận thấy rằng các doanh nghiệp vẫn chưa có một cái nhìn phù hợp đối với dữ liệu – một yếu tố cần thiết để đưa ra những quyết định kinh doanh đúng đắn. Nhiều doanh nghiệp thường thêm thắt rời rạc những ứng dụng thiếu tính liên kết vào hệ thống công nghệ. Nếu doanh nghiệp mong muốn đưa ra những quyết định sáng suốt hơn trong tương lai, một điều tất yếu là doanh nghiệp cần cải thiện cơ sở hạ tầng công nghệ theo hướng đơn giản hóa việc chia sẻ và phân tích dữ liệu xuyên suốt mọi bộ phận trong doanh nghiệp.

Chiến lược chuyển đổi số cũng là chiến lược chuyển đổi hoạt động kinh doanh

Lưu ý rằng, khi chuyển đổi số, việc đầu tiên phải xét đến là hoạt động kinh doanh. Sau đó mới đến các công nghệ kỹ thuật số. Chính vì vậy, những vấn đề về dữ liệu kinh doanh có thể báo hiệu cho việc cần phải xem xét kỹ lưỡng tình hình làm việc của toàn doanh nghiệp. Laurie McCabe, nhà đồng sáng lập, cũng là đối tác của Tập đoàn SMB cho biết. “Trên thực tế, những trường hợp thế này chỉ ra rằng, doanh nghiệp chưa có một cái nhìn đúng về dữ liệu kinh doanh của họ, hoặc tệ hơn là bỏ lỡ các kết nối với nhu cầu khách hàng.”

Nếu doanh nghiệp đang còn tồn tại nhiều vấn đề và nhận ra rằng dữ liệu kinh doanh chưa được đặt vào trọng tâm, khó tiếp cận hay khó sử dụng, thì đã đến lúc doanh nghiệp cần xây dựng một chiến lược chuyển đổi số.

Làm cách nào để các doanh nghiệp tiếp cận chiến lược chuyển đổi số?

Bắt đầu bằng việc xác định những lỗ hổng, vấn đề hay lĩnh vực gây khó khăn cho doanh nghiệp. Đâu là vấn đề lớn nhất của doanh nghiệp? Đâu là chìa khóa để doanh nghiệp tồn tại? Đồng thời, doanh nghiệp cần đảm bảo có thể vận hành một số quy trình và hệ thống then chốt. Mọi nhân viên đều có trách nhiệm cống hiến cho doanh nghiệp. Theo thời gian, tất cả sẽ đều trở thành những mắt xích trong quá trình chuyển đổi số. Thậm chí có thể sẽ còn xuất hiện nhiều bên liên quan hơn bạn nghĩ.

Thậm chí khi quá trình chuyển đổi số có vẻ đã rõ ràng hơn trước, các doanh nghiệp cần lưu ý rằng chiến lược được xây dựng cho tương lai. Doanh nghiệp sẽ có thể dần phát triển lớn mạnh với nhiều nhân viên hơn, doanh thu cao hơn. Tính linh hoạt và khả năng ứng biến cũng nên được tính đến khi xây dựng chiến lược chuyển đổi số. Hãy liên hệ với Gimasys để nhận được tư vấn ngay khi bạn bắt đầu suy nghĩ về một chiến dịch chuyển đổi số.

Cân nhắc đến những hỗ trợ từ bên ngoài khi xây dựng chiến lược chuyển đổi số

Đối tác và nhà phân phối công nghệ sẽ đem đến những giải pháp tuyệt vời cho mọi doanh nghiệp. Bởi lẽ, họ là những chuyên gia giàu kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn. Họ sẽ hỗ trợ doanh nghiệp vạch ra con đường tốt nhất để đạt đến thành công. Những đối tác có kinh nghiệm như Gimasys đã từng giúp đỡ nhiều doanh nghiệp với vấn đề tương tự. Vì vậy, chúng tôi hoàn toàn có thể giúp các doanh nghiệp tìm ra phương pháp chuyển đổi nhanh nhất.

Khi nói đến các công ty tư vấn, nhiều doanh nghiệp chắc hẳn sẽ hơi do dự. Bởi lẽ chi phí dành cho những dịch vụ như vậy thường không nhỏ. Tuy nhiên, vẫn có những công ty lớn cung cấp dịch vụ đào tạo miễn phí như NetSuite. Bên cạnh đó, doanh nghiệp còn có thể nhận tư vấn với mức phí tiết kiệm.

Tư duy và Cách thức Chuyển đổi số thành công
Tư duy và Cách thức Chuyển đổi số thành công

Doanh nghiệp không hề cô đơn trong hành trình chuyển đổi số

Mục đích của việc hợp tác với các tổ chức bên ngoài là dựa vào nền tảng chuyên môn của họ để xây dựng một chiến lược chuyển đổi số phù hợp. Các nhà tư vấn với kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn sẽ cung cấp những phương pháp tốt nhất, giá trị nhất. Khoản đầu tư ngắn hạn cho tư vấn viên sẽ giúp doanh nghiệp gặt hái được nhiều lợi ích lớn hơn trong dài hạn.

Nếu hợp tác cùng đối tác phù hợp, doanh nghiệp sẽ nhận được hỗ trợ trong quá trình cải thiện chiến lược chuyển đổi. Hơn thế còn có thể tập trung vào những mục tiêu cốt lõi của mình. Đồng thời tránh được những sai lầm dễ dàng gặp phải khi doanh nghiệp tự lực cánh sinh.

 

Cộng tác trong quá trình chuyển đổi số là cần thiết trước khi quyết định đầu tư cho công nghệ

Nếu doanh nghiệp đang tiến hành chuyển đổi số, doanh nghiệp cần lưu ý tới sự cộng tác. Nếu doanh nghiệp có 10 nhân viên, tất cả đều sẽ bị ảnh hưởng bởi sự chuyển đổi. Chính vì vậy, họ đều cần được tham gia bàn bạc.

Đừng đưa ra những quyết định sáo rỗng. Mọi thay đổi trong quá trình chuyển đổi số sẽ ảnh hưởng đến quy trình làm việc thường ngày. Hãy để mọi người cùng tham gia và tổng hợp ý kiến của họ. Với phương pháp này, doanh nghiệp sẽ tạo ra kết quả tuyệt vời hơn.

Tránh những lỗi sai thường xảy ra trong framework chuyển đổi số

Tích hợp công nghệ chính là chìa khóa. Đây có lẽ là lĩnh vực hàng đầu mà mọi doanh nghiệp nên đầu tư.

Một trong những lỗi sai thường gặp là doanh nghiệp đầu tư vào các công nghệ đơn lẻ khác nhau. Phương pháp này gây khó khăn trong việc đồng bộ thông tin giữa các nền tảng và ứng dụng.

Doanh nghiệp cần tập trung vào những giải pháp ở hiện tại. Nhưng vẫn phải còn tính khả thi khi doanh nghiệp phát triển và mở rộng quy mô. Hệ sinh thái và nền tảng kinh doanh ngày nay cho phép các nhà phân phối phát triển và xây dựng các ứng dụng để hỗ trợ các doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh. Một nền tảng có thể mở rộng sẽ đảm bảo doanh nghiệp hoạt động suôn sẻ. Điều này sẽ tạo điều kiện cho việc xây dựng nhiều ứng dụng khác.

Thắt chặt mối liên kết giữa dữ liệu, nhân viên và khách hàng

Doanh nghiệp không nhất thiết phải bắt đầu lại mọi thứ khi thực hiện chuyển đổi số. Kể cả khi mọi ứng dụng đang được sử dụng đều rời rạc, thiếu liên kết. Trên thực tế, giải pháp hiệu quả nhất là liên kết data silo. Đồng thời lưu trữ toàn bộ thông tin tại một không gian chung. Cách làm này đơn giản hơn nhiều so với việc phải xây dựng lại từ đầu.

Giai đoạn thứ hai trong quy trình chuyển đổi số là đồng bộ dữ liệu. Mục đích của việc này là tạo ra một cái nhìn tổng quan, đồng nhất về khách hàng. Từ đó thu được insight về hành vi khách hàng và tối đa hóa tiềm năng của công nghệ mới. Kỹ thuật số mang đến lợi ích cho doanh nghiệp từ công cụ và insight mới về khách hàng.

Chuyển đổi số có thể cải thiện đáng kể những khía cạnh hoạt động của doanh nghiệp. Điều này tạo ra các quy trình tốt hơn, có lợi cho hiệu suất của nhân viên. Trong tương lai, bất kỳ bộ phận/lĩnh vực nào của doanh nghiệp đều có khả năng được chuyển đổi số. Chính vì vậy, NetSuite ERP sẽ là nền tảng phù hợp cho doanh nghiệp để chuyển đổi số. Hãy cùng tìm hiểu về cách mà NetSuite ERP giúp doanh nghiệp chuyển đổi số TẠI ĐÂY

Nếu bạn cần tư vấn về NetSuite ERP cho hành trình chuyển đổi số của doanh nghiệp, Gimasys – đối tác triển khai của Oracle NetSuite ERP tại Việt Nam – rất sẵn lòng đồng hành cùng bạn. Hãy liên hệ với chúng tôi tại form bên dưới NGAY HÔM NAY!

Với hơn 10 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai Oracle NetSuite, Gimasys đã xây dựng được một đội ngũ gần 20 chuyên gia có trình độ chuyên môn cao về giải pháp. Sở hữu hơn 50 chứng chỉ Oracle, tỉ lệ khách hàng hài lòng sau triển khai là 98% – các chuyên gia về NetSuite của Gimasys cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong lộ trình phát triển và đổi mới. Đây là lý do vì sao Gimasys hiện là một trong những đối tác hàng đầu và đáng tin cậy của Oracle NetSuite tại Việt Nam.

 

Cloud ERP là hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) chạy trên nền tảng đám mây. NetSuite – thuộc Tập đoàn Công nghệ Oracle – cung cấp Cloud ERP cho tất cả doanh nghiệp thuộc mọi quy mô. NetSuite Cloud ERP giúp các doanh nghiệp quản lý quy trình kinh doanh của mình với một hệ thống tích hợp đầy đủ từ ERP: tài chính, CRM, thương mại điện tử, tự động hóa dịch vụ khách hàng, quản lý hàng tồn kho và hơn thế nữa. Đặc biệt, NetSuite Cloud ERP có thể triển khai trong thời gian ngắn, dễ sử dụng và đủ linh hoạt để hỗ trợ tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp. Bài viết này sẽ trả lời câu hỏi: Có thật NetSuite là Cloud ERP tốt nhất hiện nay? 

  • Thời gian đọc: 07 phút
  • Bài viết dành cho: Lãnh đạo và các cấp quản lý
  • Cần trợ giúp? LIÊN HỆ NGAY với chúng tôi

1. Chi phí đầu tư ban đầu thấp

Lợi ích lớn nhất của Cloud ERP chính là giảm chi phí đầu tư ban đầu và vận hành. Với on-premise ERP, doanh nghiệp sẽ phải gánh chi phí đầu tư khá lớn.

Những chi phí này bao gồm:

  • Mua máy chủ
  • Tạo cơ sở dữ liệu
  • Chi phí triển khai ban đầu
  • Thuê chuyên gia tư vấn
  • Duy trì đội ngũ nhân viên CNTT để thực hiện bảo mật và sao lưu

NetSuite Cloud ERP lưu trữ và quản lý phần mềm trên máy chủ của họ nên doanh nghiệp sẽ không mất chi phí trả trước cho cơ sở hạ tầng cũng như cho nhân viên IT để bảo trì, bảo mật và cập nhật hệ thống.

Việc nắm được tổng chi phí sở hữu Cloud ERP giúp doanh nghiệp đảm bảo dòng tiền ổn định. Đồng thời cũng giúp doanh nghiệp lập kế hoạch và ngân sách dễ dàng hơn.

2. Tốc độ triển khai

Một trong những rào cản lớn nhất của bất kỳ giải pháp ERP nào chính là thời gian triển khai. Điều này có thể ảnh hưởng trực tiếp đến việc hoạt động của doanh nghiệp. Với Cloud ERP từ Oracle NetSuite, doanh nghiệp có thể bắt đầu sử dụng và mang lại kết quả nhanh hơn so với on-premise ERP vì hệ thống không yêu cầu lựa chọn và thiết lập phần cứng, hoặc phải thuê và đào tạo nhân viên IT.

3. Khả năng tiếp cận

Người dùng NetSuite Cloud ERP có thể dễ dàng truy cập vào toàn bộ thông tin của doanh nghiệp. Những thông tin này được truy cập từ bất kỳ đâu và trên bất kỳ thiết bị nào theo thời gian thực. Điều này đảm bảo toàn bộ nhân viên của doanh nghiệp được làm việc với nguồn dữ liệu hợp nhất. NetSuite Cloud ERP cho phép người dùng ra quyết định nhanh hơn và tự tin hơn trong công việc.

4. Khả năng mở rộng

Với giải pháp NetSuite Cloud ERP, doanh nghiệp có thể mở rộng quy mô doanh nghiệp một cách dễ dàng. Doanh nghiệp sẽ không còn gặp khó khăn với việc thêm máy chủ, bảo trì hay cập nhật phần mềm. Khi doanh nghiệp phát triển, Cloud ERP tốt nhất như NetSuite cũng có thể phát triển theo. 

NetSuite là Cloud ERP số 1 Thế giới hiện nay

5. Khả năng tùy chỉnh và tích hợp

NetSuite Cloud ERP có khả năng dễ dàng tùy chỉnh để phù hợp với nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp – ngay từ khi triển khai hoặc theo thời gian khi doanh nghiệp cần phát triển. 

Hơn nữa, các hệ thống Cloud ERP của Oracle NetSuite có xu hướng tích hợp tốt với các sản phẩm dựa trên đám mây khác. Các module mới cũng có thể được thêm vào hệ thống Cloud ERP một cách dễ dàng, nhanh chóng. Khả năng này cho phép doanh nghiệp duy trì sự chủ động, điều chỉnh quy trình kinh doanh phù hợp với những thay đổi của ngành, xu hướng tiêu dùng và hơn thế nữa.

6. Nâng cấp hệ thống

Các nhà cung cấp Cloud ERP như NetSuite ERP thường quản lý tất cả các bản nâng cấp và cập nhật hệ thống liên tục. Điều này giúp đảm bảo doanh nghiệp theo kịp những nhu cầu kinh doanh đang phát triển. Đồng thời, khách hàng cũng được sử dụng những công nghệ mới nhất. Với NetSuite Cloud ERP, các bản cập nhật có thể mất ít nhất 30 phút và thường diễn ra ngoài giờ làm để không gián đoạn tới hoạt động kinh doanh. 

7. Tính bảo mật

Việc phải dựa vào một nhà cung cấp bên ngoài để lưu trữ dữ liệu kinh doanh là một mối lo ngại lớn đối với nhiều doanh nghiệp. Với hơn 24,000 doanh nghiệp trên toàn cầu tin tưởng sử dụng hệ thống, Cloud ERP của Oracle NetSuite đã khẳng định được vị trí hàng đầu của mình nhờ tính bảo mật cao cũng như khả năng giúp doanh nghiệp vận hành tốt hơn.

Khi doanh nghiệp triển khai Cloud ERP, NetSuite sẽ chịu trách nhiệm trong hoạt động bảo mật thông tin. NetSuite đảm bảo sẽ luôn có một đội ngũ chuyên gia an ninh mạng hàng đầu thế giới để đảm bảo an toàn cho dữ liệu. 

Tính bảo mật của điện toán đám mây còn thể hiện ở khả năng phục hồi và dự phòng. Một khi dữ liệu của doanh nghiệp được đưa lên đám mây (Cloud), chúng sẽ được sao lưu (back up) thường xuyên và được lưu trữ tại nhiều nơi. Gần như đại đa số các hệ thống ERP cài đặt trên server vật lý không thể làm được điều này. Tìm hiểu thêm về hệ thống bảo mật của NetSuite Cloud ERP tại đây

Trong tương lai, Cloud ERP hay ERP đám mây sẽ ngày càng phát triển nhanh và mạnh hơn nữa. Chính vì vậy, việc lựa chọn hệ thống để triển khai là vô cùng quan trọng cho sự thành công của một dự án ERP. Oracle NetSuite Cloud ERP là hệ thống ERP đầu tiên trên thế giới sử dụng công nghệ Cloud và được đánh giá là Cloud ERP tốt nhất hiện nay trên thị trường nhờ những chức năng, tiện ích, độ chau chuốt và ổn định của hệ thống. 

Doanh nghiệp có thể liên hệ với Gimasys – đối tác triển khai của Oracle NetSuite tại Việt Nam – ở form bên dưới để được tư vấn và triển khai giải pháp Cloud ERP mạnh mẽ hàng đầu Thế giới hiện nay. Với hơn 10 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai Oracle NetSuite, Gimasys đã xây dựng được một đội ngũ gần 20 chuyên gia có trình độ chuyên môn cao về giải pháp. Sở hữu hơn 50 chứng chỉ Oracle, tỉ lệ khách hàng hài lòng sau triển khai là 98% – các chuyên gia về NetSuite của Gimasys cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong lộ trình phát triển và đổi mới. Đây là lý do vì sao Gimasys hiện là một trong những đối tác hàng đầu và đáng tin cậy của Oracle NetSuite tại Việt Nam. LIÊN HỆ NGAY!

Qua bài viết này, bạn sẽ hiểu lý do tại sao người dùng gọi NetSuite là giải pháp Cloud ERP tốt nhất, là hệ thống tiên phong hàng đầu cho các doanh nghiệp khi họ tìm kiếm một giải pháp để điều hành kinh doanh, ERP và hoạt động thương mại đa kênh trên nền tảng đám mây.

  • Thời gian đọc: 03 phút
  • Bài viết dành cho: Lãnh đạo và các cấp quản lý
  • Cần trợ giúp? LIÊN HỆ NGAY với chúng tôi

Những hệ thống lỗi thời kìm hãm sự phát triển của doanh nghiệp

Các hệ thống công nghệ lỗi thời thường thiếu tính kết nối giữa các dữ liệu. Điều này làm giảm tính hiệu quả trong mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Thêm vào đó, doanh nghiệp sẽ  tốn thêm nhân lực để xử lý, hoàn thành các đầu việc thủ công.

Theo một nghiên cứu của Hitachi Consulting, đa số người tham gia khảo sát cho các hệ thống cũ này làm giảm năng suất, tăng chi phí và cản trở doanh nghiệp phát triển. Báo cáo cũng chỉ ra kết quả khảo sát về hệ thống này với các chuyên gia IT. ⅓ trong 100 IT leaders này cho rằng hệ thống cũ kìm hãm hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Để đáp ứng nhu cầu tăng trưởng doanh nghiệp, NetSuite đã cho ra đời bộ tính năng nền tảng cloud. Với nền tảng này, doanh nghiệp có thể tăng tính cạnh tranh với chi phí thấp hơn đáng kể. Thêm vào đó, họ thể hợp lý hóa và thúc đẩy hiệu quả kinh doanh với NetSuite ERP.

NetSuite là giải pháp kinh doanh nền tảng đám mây hàng đầu trong 2 năm liên tiếp, theo bình chọn của Gartner.

Theo báo cáo năm 2019 của Gartner, NetSuite được xếp hạng là nền tảng quản trị tài chính bằng hệ thống đám mây hàng đầu thị trường, được thiết kế dành cho các doanh nghiệp vừa và lớn.

Điều này có nghĩa là:

  • NetSuite dẫn đầu thị trường cung cấp các giải pháp phần mềm Cloud ERP
  • NetSuite là hệ thống duy nhất có thể phục vụ mọi doanh nghiệp thuộc mọi quy mô, mọi khu vực
  • Số lượng khách hàng tin tưởng hệ thống tài chính của NetSuite nhiều hơn bất kỳ giải pháp nào khác

NetSuite luôn đồng hành cùng khách hàng trong mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh. Trong năm 2019, NetSuite đã đạt được những tăng trưởng vượt bậc. Ví dụ như: tăng 45% lượt truy cập, 35% điểm quảng cáo, giảm 45% chi phí triển khai, v.v.

NetSuite mang đến các giải pháp có tính linh hoạt cao, cho phép mở rộng và dễ dàng sử dụng. NetSuite sẽ mang đến những lợi ích đáng kể nhờ khả năng cung cấp thông tin chi tiết theo thời gian thực. Điều này hỗ trợ hợp lý hóa quy trình kinh doanh, có được cái nhìn 360 độ toàn doanh nghiệp. Với hai lần cập nhật phần mềm miễn phí hằng năm, khách hàng của NetSuite sẽ luôn sở hữu phiên bản công nghệ tiên tiến với các tính năng tốt nhất.

Hệ thống ERP đầu tiên trên thế giới được xây dựng trên đám mây 

NetSuite là nhà cung cấp phần mềm quản lý doanh nghiệp dựa trên nền tảng cloud hàng đầu thế giới. NetSuite hỗ trợ doanh nghiệp quản lý quy trình kinh doanh bằng hệ thống tích hợp đầy đủ tính năng. Ví dụ như: ERP, tài chính, CRM, thương mại điện tử, tự động hóa dịch vụ khách hàng v.v. Thời gian triển khai của NetSuite thường kéo dài trong thời gian ngắn. Do đó, doanh nghiệp có thể nhanh chóng sử dụng, triển khai trên mọi khía cạnh quy trình kinh doanh.

Doanh nghiệp nào sẽ cần áp dụng NetSuite?

20,000 tổ chức hàng đầu từ 160 quốc gia hiện đang dần chuyển đổi phương thức kinh doanh với NetSuite. NetSuite hoàn toàn phù hợp với các doanh nghiệp mọi quy mô trong điều hành các hoạt động kinh doanh quan trọng, nhờ vào tính tùy biến linh và có thể áp dụng rộng rãi cho cả hoạt động B2B và B2C thuộc bất kể ngành nghề nào.

Hệ thống kinh doanh được xây dựng trên nền tảng đám mây, điều này đồng nghĩa là hệ thống của NetSuite có thể được mở rộng và tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Với khả năng cập nhật thông tin tại thời gian thực của NetSuite, đội ngũ nhân viên có thể làm việc bất cứ lúc nào, ở bất kỳ đâu chỉ với một chiếc điện thoại thông minh, máy tính bảng hay máy tính để bàn có kết nối internet.

Các lợi ích khi sử dụng NetSuite:

  • Là hệ thống ERP được thiết kế cho các doanh nghiệp phát triển với tầm nhìn xa trong tương lai
  • Là nền tảng đám mây tốt nhất trên thị trường tính đến thời điểm hiện tại
  • Có mô hình dữ liệu thống nhất cho phép người dùng tối đa hóa việc sử dụng dữ liệu
  • Thương mại đa kênh mang đến trải nghiệm tuyệt vời cho khách hàng trên tất cả các điểm tương tác
  • Được xây dựng theo từng ngành – phù hợp với những ngành có yêu cầu riêng biệt như Phân phối hay Sản xuất.

Chi phí triển khai NetSuite? 

Chi phí triển khai của NetSuite sẽ dao động tùy thuộc vào đặc thù kinh doanh của từng doanh nghiệp, độ phức tạp và cấu hình, số lượng user và phạm vi của từng dự án. NetSuite hoạt động như một mô hình đăng ký thuê bao chấp nhận hình thức thanh toán linh hoạt theo từng tháng, từng năm hoặc trong thời gian dài hơn, Đặc biệt, doanh nghiệp sẽ nhận được mức phí triển khai NetSuite thấp hơn so với nhiều hệ thống ERP khác nếu áp dụng hình thức thanh toán trả trước.

Đọc thêm: Chi phí triển khai NetSuite ERP trong doanh nghiệp 

 

Bạn đang sử dụng giải pháp Cloud ERP tốt nhất cho doanh nghiệp? Hãy liên hệ với đội ngũ tư vấn chuyên gia của Gimasys tại form bên dưới để được tư vấn nhanh nhất! LIÊN HỆ NGAY!

Với hơn 10 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai Oracle NetSuite, Gimasys đã xây dựng được một đội ngũ gần 20 chuyên gia có trình độ chuyên môn cao về giải pháp. Sở hữu hơn 50 chứng chỉ Oracle, tỉ lệ khách hàng hài lòng sau triển khai là 98% – các chuyên gia về NetSuite của Gimasys cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong lộ trình phát triển và đổi mới. Đây là lý do vì sao Gimasys hiện là một trong những đối tác hàng đầu và đáng tin cậy của Oracle NetSuite tại Việt Nam.

Trong khoảng một thập kỷ trở lại đây, ý kiến “mọi công ty đều (hoặc nên) trở thành một công ty công nghệ” đã trở thành một chủ đề thảo luận sôi nổi giữa các lãnh đạo từ Microsoft, Gartner và nhiều doanh nghiệp lớn khác. Những nỗ lực chuyển đổi kỹ thuật số đang diễn ra trong hầu hết các ngành công nghiệp và mục tiêu cuối cùng của họ là ‘làm việc thông minh hơn, tối ưu hơn’.

Khi cân nhắc về chuyển đổi số, doanh nghiệp thường định hướng nhầm mục tiêu thành công ty công nghệ. Trọng tâm chuyển đổi số nên tập trụng vào tận dụng công nghệ để hỗ trợ chiến lược, mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Trong đó, công nghệ được coi là công cụ bổ sung giúp hoạt động kinh doanh hiệu quả hơn. Đáp ứng điều này, NetSuite ERP với giải pháp nền tảng cloud là công cụ tối ưu cho doanh nghiệp.

Ở bài viết này, chúng tôi sẽ xem xét một số cách mà hệ thống của NetSuite ERP có thể giúp doanh nghiệp của bạn thích nghi và tăng trưởng trong môi trường kinh doanh hiện nay.

  • Thời gian đọc: 03 phút
  • Bài viết dành cho: Lãnh đạo và các cấp quản lý
  • Cần trợ giúp? LIÊN HỆ NGAY với chúng tôi

NetSuite giúp tăng hiệu quả và khả năng tự động hóa cho chuyển đổi số thành công

Trong phiên bản cập nhật mới nhất của NetSuite năm 2020, nhiều quy trình thủ công đã được tự động hóa bởi các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính – kế toán. Ví dụ như:

  • Hợp nhất hóa đơn thông qua tính năng nhóm hóa đơn. Tính năng này đảm bảo tính chính xác, hiệu quả, giảm thời gian thu hồi tiền hàng tồn đọng (DSO)
  • Người dùng NetSuite có thể tự động tạo và nhập các giao dịch từ dữ liệu ngân hàng. Điều này giúp hợp lý hóa việc đối chiếu ngân hàng.
  • Đơn giản hóa việc quản lý giao dịch giữa các doanh nghiệp. Bao gồm các khoản phí chéo, khoản phải thu và phải trả, để kết thúc kỳ kế toán nhanh hơn.

Đồng thời, khả năng tùy chỉnh của NetSuite cho phép người dùng tạo ra những quy trình kinh doanh mới. Quy trình kinh doanh tự động hóa giúp hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp đơn giản, dễ dàng hơn.

NetSuite giúp doanh nghiệp thúc đẩy chuyển đổi số như thế nào?
NetSuite giúp doanh nghiệp thúc đẩy chuyển đổi số như thế nào?

NetSuite là một nền tảng đáng tin cậy và vô cùng linh hoạt

Năm 2020 là một năm đầy biến động đối với các doanh nghiệp thuộc mọi ngành nghề, lĩnh vực. Trong thời điểm bất ổn như hiện nay, độ tin cậy và tính linh hoạt là hai đặc điểm vô cùng quan trọng đối với hệ thống quản lý kinh doanh. Và NetSuite là nền tảng hội tụ đủ cả hai yếu tố đó.

Hơn 24.000 khách hàng trên toàn thế giới đang sử dụng giải pháp do NetSuite cung cấp. Là giải pháp công nghệ nền tảng cloud hàng đầu hiện nay, NetSuite sở hữu đa dạng các tính năng. Thêm vào đó, NetSuite có khả năng tự động cập nhập phần mềm, vậy nên doanh nghiệp có thể giảm bớt gánh nặng bảo trì hệ thống. Người dùng NetSuite có thể dễ dàng truy cập dữ liệu mọi nơi, mọi lúc thông qua thiết bị có kết nối internet.

Doanh nghiệp có thể sử dụng các module của NetSuite dựa trên nhu cầu kinh doanh riêng của mình. Điều này tức NetSuite cho phép doanh nghiệp mở rộng / cắt giảm module phù hợp với nhu cầu. Hơn nữa, NetSuite có những module phù hợp với từng loại hình và ngành nghề mà doanh nghiệp tham gia.

Giải pháp của NetSuite đã được triển khai tại hơn 160 quốc gia trên toàn thế giới. NetSuite cung cấp tính năng hỗ trợ đa ngôn ngữ (27 ngôn ngữ) và quản lý đa tiền tệ. Với NetSuite, doanh nghiệp có thể quản lý kinh doanh toàn cầu một cách chính xác, dễ dàng. Mọi lĩnh vực: CRM, E-Commerce, quản lý kho hàng, v.v đều đươc tích hợp dữ liệu với hệ thống NetSuite.

Tìm hiểu thêm về lý do Tại sao Doanh nghiệp nên sử dụng NetSuite ERP

LIÊN HỆ NGAY với Gimasys – đối tác triển khai của Oracle NetSuite tại Việt Nam – tại form bên dưới để được tư vấn và triển khai giải pháp Cloud ERP mạnh mẽ hàng đầu Thế giới hiện nay. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, Gimasys tự tin có thể giúp doanh nghiệp làm chủ mọi tính năng ưu việt của hệ thống NetSuite Cloud ERP và ứng dụng những tính năng của hệ thống một cách hiệu quả và phù hợp với doanh nghiệp nhất.

Với hơn 10 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai Oracle NetSuite, Gimasys đã xây dựng được một đội ngũ gần 20 chuyên gia có trình độ chuyên môn cao về giải pháp. Sở hữu hơn 50 chứng chỉ Oracle, tỉ lệ khách hàng hài lòng sau triển khai là 98% – các chuyên gia về NetSuite của Gimasys cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong lộ trình phát triển và đổi mới. Đây là lý do vì sao Gimasys hiện là một trong những đối tác hàng đầu và đáng tin cậy của Oracle NetSuite tại Việt Nam.

Chắc hẳn đã có rất nhiều bài viết đề cập đến những lợi ích khi di chuyển các ứng dụng hiện có lên nền tảng đám mây (chẳng hạn như Oracle Cloud), tuy nhiên những lợi ích được nêu ra hầu như không có nhiều khác biệt.

Việc chuyển đổi ERP và nhiều hoạt động khác sang cơ sở hạ tầng đám mây sẽ hỗ trợ doanh nghiệp cắt giảm chi phí đầu tư (CapEx), tiết kiệm ngân sách cho hoạt động bảo trì (OpEx), tăng khả năng mở rộng và đồng thời giảm chi phí vận hành. Hoạt động này còn tạo điều kiện cho đội ngũ IT tập trung vào những mục tiêu kinh doanh chính và thực hiện các dự án chiến lược thay vì tiêu tốn thời gian để hoàn thiện và duy trì hoạt động của trung tâm dữ liệu.

Những giá trị mà doanh nghiệp nhận được khi lựa chọn Oracle Cloud có thể vượt xa những gì mà các giải pháp IaaS khác mang lại.

Hãy để Gimasys chỉ ra những lợi ích thực sự doanh nghiệp sẽ nhận được khi chuyển đổi hoạt động lên không gian đám mây.

  • Thời gian đọc: 03 phút
  • Bài viết dành cho: Lãnh đạo và các cấp quản lý
  • Cần trợ giúp? LIÊN HỆ NGAY với chúng tôi

1. Giảm chi phí

Đối với các doanh nghiệp, chi phí triển khai Oracle Cloud có thể được coi là một khoản tiết kiệm. Bởi lẽ ngay sau tháng đầu tiên, doanh nghiệp đã có thể lập tức cải thiện đáng kể cơ sở hạ tầng – một vấn đề trước đây vốn tiêu tốn rất nhiều chi phí. Những giá trị mà Oracle Cloud mang lại đáng giá hơn nhiều so với khoản phí triển khai, giải pháp này còn tiết kiệm chi phí phần cứng, tăng tính linh hoạt cho quy trình kinh doanh, và mang lại hiệu quả cao trong cả ngắn hạn và dài hạn.

Thêm vào đó, vì dịch vụ IaaS Oracle Cloud cho phép doanh nghiệp chuyển đổi toàn bộ hệ thống lên không gian đám mây, bao gồm giải pháp ERP và các giải pháp kinh doanh bổ trợ, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được chi phí đào tạo và loại bỏ những yếu tố kìm hãm hoạt động kinh doanh thường phát sinh trong quá trình nâng cấp hệ thống hay chuyển đổi phần mềm. 

2. Hợp lý hóa quy trình kinh doanh

Nhiều nhà cung cấp phần mềm thường quảng cáo rằng giải pháp của họ sẽ “hợp lý hóa quy trình kinh doanh”, tuy nhiên trên thực tế những gì phần mềm đó thực sự làm được chỉ là giảm thiểu số lần thao tác và lượng việc phải làm thủ công. Oracle không những có thể giảm số lần thao tác hay phát triển các quy trình tự động mà còn cung cấp một quy trình thực sự hợp lý, liền mạch dựa trên cơ sở hạ tầng của doanh nghiệp, từ đó đẩy nhanh tốc độ vận hành và dễ dàng mở rộng (hoặc thu hẹp) quy mô để đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp một cách dễ dàng và linh hoạt.

05 lợi ích tuyệt vời khi Doanh nghiệp sử dụng Oracle Cloud
05 lợi ích tuyệt vời khi Doanh nghiệp sử dụng Oracle Cloud

3. Kiểm chứng tương lai

Oracle nổi tiếng với các quyết định tái đầu tư cho những hoạt động tập trung vào tăng cường sức mạnh và đổi mới. Đây là lý do vì sao Oracle lại trở thành lựa chọn hàng đầu cho những doanh nghiệp ở mọi quy mô đang tìm kiếm những hệ thống đáng tin cậy và tân tiến bậc nhất.

Oracle Cloud rất thân thiện với người dùng và cho phép doanh nghiệp chuyển đổi hệ thống làm việc cũ sang một trong những nền tảng hiện đại nhất thế giới.

Giải pháp này dễ dàng hỗ trợ doanh nghiệp trong các chiến lược và mục tiêu dài hạn với khả năng đảm bảo rằng các doanh nghiệp sẽ có thể phát triển các ứng dụng mới, tăng hoặc giảm dung lượng máy chủ, tạo điều kiện tiến hành các quy trình tính toán cường độ cao ví dụ như phân tích chuyên sâu mà không hề bị gián đoạn, đồng thời nhanh chóng xoay vòng quy trình để dễ dàng đáp ứng những điều kiện liên tục thay đổi của thị trường.

4. Đơn giản

Doanh nghiệp nên hỏi đội ngũ IT để hiểu rõ hơn vì sao sự đơn giản được xem là mấu chốt cho mục tiêu tiết kiệm ngân sách và thời gian. Họ cũng sẽ đồng ý với chúng tôi rằng việc chuyển đổi quy trình hiện tại sang một giải pháp IaaS là cách dễ dàng và ít phức tạp nhất để phân bổ hiệu quả ngân sách, đồng thời cải thiện hiệu suất làm việc. 

Bởi lẽ giải pháp Oracle Cloud cung cấp một trong những cơ sở hạ tầng đám mây hàng đầu cho các doanh nghiệp toàn cầu, Oracle hoàn toàn có thể hợp lý hóa các quy trình làm việc để giúp đỡ doanh nghiệp chuyển đổi các ứng dụng như ERP, các phần mềm phân tích hoặc thậm chí cả hạ tầng kiến trúc hiện có lên không gian đám mây chỉ trong vài ngày.

5. Tính linh hoạt

Mặc dù cụm từ “linh hoạt” được nhắc đến khá thường xuyên, nhưng định nghĩa chính xác của cụm từ này là để chỉ khả năng doanh nghiệp có thể nhanh chóng thích ứng với những điều kiện liên tục thay đổi của thị trường và nắm bắt được những cơ hội tiềm năng nhất. Với không gian đám mây, tính linh hoạt được xuất phát từ khả năng mở rộng nhanh chóng để giải quyết các vị trí phát sinh, phân tích dự án, quy trình phát triển và hơn thế nữa. Đồng thời, còn phải kể đến khả năng thu hẹp quy mô khi hoạt động kinh doanh đang tiến triển chậm hay khi các dự án đã hoàn thành.

Đến đây, chắc hẳn doanh nghiệp đã hiểu được vì sao chúng tôi nói rằng Oracle Cloud mang lại nhiều lợi ích hơn so với nhiều giải pháp khác trên thị trường.

Các giải pháp Oracle Cloud bao gồm PaaS, một nền tảng dịch vụ cho phép doanh nghiệp tạo lập và phát triển những công nghệ mới chỉ trong thời gian ngắn bằng cách tận dụng đội ngũ tay nghề cao trên toàn thế giới, giống như cách mà IaaS hoạt động. Điều này sẽ hỗ trợ doanh nghiệp bổ sung các máy chủ ảo để đáp ứng những nhu cầu ngày càng tăng lên đối với khả năng tính toán, hoàn thiện quy trình kinh doanh và tận dụng tiềm năng của Big Data. Đối với các doanh nghiệp đang tìm kiếm những giải pháp SaaS, Oracle Cloud hoàn toàn có thể đáp ứng được nhu cầu của nhóm doanh nghiệp này.

Về bản chất, Oracle Cloud cho phép doanh nghiệp điều chỉnh quy mô cơ sở hạ tầng, phát triển các tính năng, đưa ra các tùy chọn phần cứng và phần mềm có thể hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình tạo lập và triển khai nhằm tăng tính cạnh tranh trong nhiều năm tới.

Tận dụng hết Giá Trị của Oracle Cloud với Đối tác triển khai phù hợp

Bằng cách chuyển đổi sang Oracle Cloud, doanh nghiệp có thể tăng lợi thế cạnh tranh thông qua việc cải thiện tính linh hoạt trên nhiều khía cạnh hoạt động. Với đầy đủ các lựa chọn từ IaaS, PaaS đến SaaS, các giải pháp của Oracle Cloud cho phép doanh nghiệp vận hành theo cách mà họ muốn, đáp ứng đủ những yêu cầu mà doanh nghiệp đề ra. Tuy nhiên để có thể khai thác được hết lợi ích từ Oracle Cloud, doanh nghiệp cần chọn được một đối tác có thể đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình chuyển đổi.

Với hơn 10 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai Oracle NetSuite, Gimasys đã xây dựng được một đội ngũ gần 20 chuyên gia có trình độ chuyên môn cao về giải pháp. Sở hữu hơn 50 chứng chỉ Oracle, tỉ lệ khách hàng hài lòng sau triển khai là 98% – các chuyên gia về NetSuite của Gimasys cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong lộ trình phát triển và đổi mới. Đây là lý do vì sao Gimasys hiện là một trong những đối tác hàng đầu và đáng tin cậy của Oracle NetSuite tại Việt Nam.

Nếu doanh nghiệp cần tìm kiếm một nhà tư vấn triển khai Oracle có đủ khả năng hoàn thành một cách hiệu quả và toàn diện chiến lược chuyển đổi quy trình làm việc nhằm tiết kiệm ngân sách, thời gian và tăng hiệu suất cũng như khả năng linh hoạt của doanh nghiệp – mà không cần tái cơ cấu hoạt động hiện tại, Gimasys chính là đối tác mà doanh nghiệp đang tìm kiếm. LIÊN HỆ tại form bên dưới để được tư vấn về triển khai Oracle Cloud trong doanh nghiệp NGAY HÔM NAY!

Các thống kê về ERP cho thấy, tại nhiều nước trên thế giới, các doanh nghiệp đã sớm nhận thức được giá trị và tầm quan trọng của việc ứng dụng hệ thống ERP (Hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp) trong quy trình làm việc. ERP được đánh giá là giải pháp tất yếu cho phát triển lâu dài của bất kỳ doanh nghiệp nào.

Trong vài năm trở lại đây, các doanh nghiệp Việt Nam ngày càng đón nhận ERP. Họ coi đó như một giải pháp tất yếu với mong muốn phát triển doanh nghiệp dài hạn. Hơn nữa, ERP là trợ thủ đắc lực cho doanh nghiệp trong thời kỳ hội nhập toàn cầu. Bài viết này cho thấy những thống kê về ERP và tầm quan trọng của nó đối với doanh nghiệp. 

  • Thời gian đọc: 03 phút
  • Bài viết dành cho: Lãnh đạo và các cấp quản lý
  • Cần trợ giúp? LIÊN HỆ NGAY với chúng tôi

Thống kê về Thị trường ERP

Số liệu thống kê về thị trường ERP cho thấy động thái hướng tới sử dụng ERP ngày càng tăng:

  • Năm 2019, thị trường phần mềm ERP toàn cầu đã tăng trưởng 9%. Tổng doanh thu phần mềm trên toàn thế giới đạt giá trị khoảng 39 tỷ đô la. 
  • Tổng quy mô thị trường ERP dự kiến ​​sẽ vượt quá 49,5 tỷ đô la vào năm 2024.
  • Năm 2019,doanh thu của các phần mềm ERP tăng trưởng mạnh trên tất cả các lĩnh vực. Đặc biệt là các hệ thống ERP quản trị như quản lý tài chính, quản lý nguồn nhân lực v.v.
  • Quy mô thị trường ERP ở Bắc Mỹ có trị giá hơn 10 tỷ đô la.
  • Châu Á – Thái Bình Dương là thị trường ERP mới nổi. Dự kiến, đến 2026, thị trường này ​​sẽ đạt tốc độ tỷ lệ tăng trưởng gộp hàng năm (CAGR) là 13,2%.
  • Trong 5 năm tới, tăng trưởng thị trường toàn cầu dự kiến ​​tăng với tốc độ CAGR trên 8,1%.
  • Đối với các chuyên gia IT hàng đầu, 53% coi ERP là mối ưu tiên đầu tư hàng đầu.
  • Thị trường phần mềm ERP toàn cầu dự kiến ​​đạt 78,4 tỷ đô la vào năm 2026.

Thống kê về Triển khai ERP

Để triển khai ERP, doanh nghiệp cần có tầm nhìn rõ ràng về yêu cầu của hệ thống mới. Điều này giúp tạo ra sự liên kết trong toàn bộ tổ chức. Việc chọn đúng nhà cung cấp và đội ngũ triển khai sẽ khiến dự án dễ thành công hơn.

Việc triển khai ERP có thể gặp nhiều thách thức, tuy nhiên, số liệu thống kê cho thấy đa số công ty đều triển khai thành công.

Hiệu quả sau triển khai ERP thường vượt qua kỳ vọng của doanh nghiệp.

  • NetSuite đã thực hiện khảo sát vào năm 2019 về các nhà phân phối và sản xuất. Kết quả cho thấy, 67% doanh nghiệp triển khai ERP thành công hoặc rất thành công.
  • Đối với các doanh nghiệp đã triển khai ERP, có hai vấn đề hàng đầu được ghi nhận. Đó là quá trình kiểm tra và quá trình tái cấu trúc quy trình kinh doanh không đầy đủ.
  • Các doanh nghiệp có doanh thu từ 100 – 250 triệu đô la triển khai nhanh nhất với thời gian là 6,6 tháng. Các công ty rất lớn, có doanh thu hơn 25 tỷ đô la, thời gian dài nhất là 12,35 tháng.
  • Về việc triển khai, 10% doanh nghiệp cần có những tùy chỉnh nhỏ. 33% cần một số tùy chỉnh và 37% cần tùy chỉnh đáng kể.
  • Khảo sát với doanh nghiệp đã triển khai ERP, 49% hoạt động theo thời gian được phân bổ. Còn lại 13% hoạt động sớm hơn dự kiến, 27% muộn một chút. Và 11% không thành công trong việc triển khai theo kế hoạch.
  • Mở rộng phạm vi dự án ERP là lý do chính khiến doanh nghiệp vượt quá ngân sách.

Thống kê về ROI của ERP

Hầu hết các doanh nghiệp đều sử dụng hệ thống ERP với mục đích tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Thống kê về lợi tức đầu tư (ROI) của ERP đã nêu bật những lợi ích của công nghệ này.

  • Việc triển khai ERP đã dẫn đến cải tiến quy trình kinh doanh cho 95% doanh nghiệp.
  • Trong một nghiên cứu về các doanh nghiệp triển khai ERP, 85% đã đưa ra mốc thời gian dự kiến ​​cho ROI, trong nhóm đó, 82% đã đạt được ROI theo thời gian dự kiến ​.
  • Thời gian đạt được ROI trung bình nghiên cứu trên một nhóm các doanh nghiệp đã triển khai ERP chỉ hơn 2,5 năm.
  • Đối với các doanh nghiệp có doanh thu dưới 1 tỷ đô la – chi phí sở hữu một hệ thống ERP là khoảng 3-5% doanh thu hàng năm.
  • Đối với các doanh nghiệp có doanh thu trên 1 tỷ đô la – chi phí sở hữu một hệ thống ERP là 2-3% doanh thu hàng năm.

 

Đọc tiếp Những thống kê quan trọng về ERP (P2)

 

Với hơn 10 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai Oracle NetSuite, Gimasys đã xây dựng được một đội ngũ gần 20 chuyên gia có trình độ chuyên môn cao về giải pháp. Sở hữu hơn 50 chứng chỉ Oracle, tỉ lệ khách hàng hài lòng sau triển khai là 98% – các chuyên gia về NetSuite của Gimasys cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong lộ trình phát triển và đổi mới. Đây là lý do vì sao Gimasys hiện là một trong những đối tác hàng đầu và đáng tin cậy của Oracle NetSuite tại Việt Nam.

Đồng thời đội ngũ chuyên gia của Gimasys cũng có thể tư vấn và xác định những chiến lược phù hợp nhất nhằm tối ưu hóa toàn diện hệ thống ERP, từ đó nâng cao hiệu suất hoạt động và hiệu quả làm việc của doanh nghiệp. LIÊN HỆ với chúng tôi tại form bên dưới để được tư vấn NGAY HÔM NAY!

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua