• Tiếng Việt
  • English

Tính năng Sản phẩm

Dành cho Năng lượng

Trang chủ / Hàng tồn kho

Hàng tồn kho

Mang đến tầm nhìn rõ ràng và kiểm soát tốt chuỗi cung ứng

Quản lý hàng tồn kho và chuỗi cung ứng

  • Có được khả năng hiển thị chi tiết, theo thời gian thực về chuỗi cung ứng và kiểm soát hàng tồn kho.
  • Hợp lý hóa các quy trình thu mua bằng cách sử dụng đặt hàng trực tuyến thuận tiện và định tuyến quy trình làm việc thông minh.
  • Mô hình hóa doanh số bán hàng và đơn đặt hàng dự kiến, xác định mức ảnh hưởng của các yếu tố này lên mức tồn kho.
  • Khả năng tự phục vụ cho các đối tác, nhà cung cấp và khách hàng, cải thiện sự hợp tác trong toàn bộ chuỗi cung ứng.

Ảnh hưởng kinh doanh

Hoạt động tinh gọn

Quản lý từng bước trong vòng đời sản phẩm từ nhà xưởng đến cửa hàng bằng giải pháp sản xuất và phân phối bán buôn tích hợp.

Tăng cường mối quan hệ với nhà cung cấp

Cộng tác với các nhà cung cấp và đối tác bằng cách cung cấp quyền truy cập tự phục vụ và khả năng hiển thị theo thời gian thực.

Dự báo với độ tin cậy cao

Dự đoán nhu cầu với độ chính xác tốt hơn để duy trì đủ mức tồn kho.

Quản lý hàng tồn kho hiệu quả với NetSuite

  • Yêu cầu kinh doanh: Hệ thống ERP phải đáp ứng nhu cầu kinh doanh và phù hợp với quy trình hoạt động của doanh nghiệp.
  • Bảo mật: Hệ thống ERP nên có các tính năng bảo mật mạnh mẽ để bảo vệ dữ liệu và ngăn chặn truy cập trái phép.
  • Khả năng mở rộng: Hệ thống phải có khả năng mở rộng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai, bao gồm tăng trưởng và thay đổi các yêu cầu kinh doanh.
  • Uy tín NCC: Trước khi triển khai giải pháp ERP, doanh nghiệp không cần phải tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với bề dày kinh nghiệm trong triển khai hệ thống.
  • Tùy chỉnh: Hệ thống phải cho phép tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể và tích hợp với các hệ thống khác.
  • Hỗ trợ và bảo trì: Nhà cung cấp nên cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì đáng tin cậy để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và giảm thiểu rủi ro về downtime.
  • Tích hợp: Hệ thống ERP nên tích hợp với các hệ thống và ứng dụng khác như CRM, HRM.
  • Các tính năng dành riêng cho ngành: Hệ thống ERP nên có các tính năng dành riêng cho ngành, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp cũng như giảm thiểu chi phí triển khai.
  • Dễ sử dụng: Hệ thống phải thân thiện và dễ sử dụng, giảm chi phí đào tạo và rủi ro trong quá trình chuyển giao.
  • Chi phí: Xem xét tổng chi phí sở hữu (TCO), bao gồm chi phí cấp phép, triển khai, đào tạo và bảo trì.
  • Năng lực của nhà cung cấp: Khi lựa chọn đối tác triển khai ERP thì việc đánh giá năng lực của nhà cung cấp là yếu tố rất quan trọng.
  • Phương pháp quản lý dự án: Nhà cung cấp phải có một phương pháp quản lý dự án được xác định rõ ràng để đảm bảo triển khai suôn sẻ và thành công.
  • Đội ngũ quản lý: Nhà cung cấp phải có các nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm với chuyên môn đa dạng, bao gồm quản lý chức năng, kỹ thuật và dự án nhằm đảm bảo sự phù hợp và thành công của dự án.
  • Các chính sách hỗ trợ: Các chính sách mà một nhà cung cấp ERP cần có, bao gồm: tư vấn, hỗ trợ triển khai, bảo hành, đào tạo và hỗ trợ.
  • Khả năng tùy biến, chỉnh sửa và mở rộng: Doanh nghiệp có thể lựa chọn nhà cung cấp ERP có khả năng chỉnh sửa dễ dàng nhờ cấu trúc hay đặc thù kỹ thuật, đặc trưng tính năng của phần mềm để thuận lợi cho việc nâng cấp, mở rộng sau này.
  • Chuyên môn về quản lý thay đổi: Nhà cung cấp phải có kinh nghiệm trong quản lý thay đổi, đảm bảo doanh nghiệp có thể áp dụng hệ thống mới một cách suôn sẻ và hiệu quả.
  • Rủi ro và chi phí: Một nhà cung cấp dày dặn kinh nghiệm sẽ luôn biết được ích lợi, rủi ro và những cạm bẫy trong quá trình thực hiện dự án, như những loại chi phí công ty phải đối mặt trong quá trình triển khai và những rủi ro không thể bỏ qua